兵心网战友看法：关于转业后的选岗

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选岗政策
不管是积分选岗（俗称“单选”）还是双向选岗（俗称“双选”）模式，政策都是偏向年龄大，资历老的军转干部的。作为接收军转的一方，地方单位其实更想接收年轻的军转，但站在全局角度，制定政策肯定不能偏向年轻的军转，否则就没有人安心服役，大家都要闹转业了。
对营以下的军转来说，靠谱的方法就是认真复习考个高分，让自己的选择范围更大些。不过，同为营职干部，资历考核分能拉开20多分的差距，靠考试很难反超。不管怎样，至少有考试还有个机会。
不少地方对团以上的军转不安排考试也可以理解，但有的对营以下军转也不考试，只按考核分来排名，连翻盘的机会都不给，反映出了一些地方政府的懒政不作为。去年，与我同批转业的一名41岁的正团职干部毫无悬念的排名垫底，他在选岗时就感慨道：“我靠着苦干实干一步一步提升到正团职，现在看来我进步快还成了一种错误。”言语中透出的是无奈和失望，但现实就是这样，无奈又能怎样？
双向选岗一般是通过考试加考核进行综分排名，过线者即取得参加“双选”的资格，团职一般不考试直接入围，未入围的一般会保底事业编，也有个别安置到国企。这种模式当然比积分选岗要看上去要进步一些，不过竞争也更加激烈，想进个满意的单位也不容易。
选岗误区
以前在与一些战友聊天交流时，不时会说到某人转业进了省委组织部、办公厅之类的“高大上”的单位，或是某人托关系进了财政、税务等看上去“钱多事少”的单位，聊到这些时，大多数人都会流露出羡慕嫉妒的神情。
在我看来单位其实没有好坏，只有适合与不适合。在组织部、办公厅工作，看上去是很光鲜，但如果不是“笔杆子”，又没有很强的协调办事能力，很难吃的开。财政、税务是好单位，但军转干部缺乏相关业务知识，在这类单位也很难有所作为。就算花大力气进了上述这些单位，最终也只能是等待被边缘化的命运，何必呢？
至于“钱多事少”的梦想也就在梦里过过瘾吧。钱多的单位有，但事更多，压力更大；事少的单位有，也没什么钱；还有更多的单位是“钱没有，事不少”。不少军转干部感觉在部队太辛苦，抱着到地方当官享福的想法选择转业，这本身就是有问题的。

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如何选岗
自身定位要清晰。军转干部经过多年部队工作经历，对自身优势和不足应该有个清楚的认识，适合从事哪些工作心中要有个谱，不能盲目追求所谓的“好单位”。如果是双向选岗的城市，要提前准备好简历。简历要清晰简练，设计美观，最好配上免冠照片，彩色打印，多印一些备用，充分展示自身良好形象。这也花不了几个钱，不要搞的抠抠缩缩的。
了解情况要全面。对意向中的单位最好通过多种途径了解情况。网上搜索是一个途径，但对网上的言论不可不信，也不可尽信。大家都熟悉的某军转论坛，上面充满了对部队的负面言论，同理，地方上也有一群这样的loser。除了向周围的亲戚朋友打听了解外，实地走访了解是值得推荐的做法，也可以给单位领导一个先入为主的印象。
备选单位要多样。根据实际情况，最好要多选几家意向单位，并排出候选名单。首选单位不行，就退而求其次，不行就选再次的。摆正好心态，千万不要觉得志在必得，非某单位不去，在一颗树上吊死，吃亏的最终是自己。去年，也是与我同批转业的一位副团职干部就是非某局不去，错过了其他几个不错的单位，最后被指令性安置到大家选剩下的单位。
目前，军转安置工作确实还存在一些不公平的问题，也很难做到绝对的公平。一些地方政府对军转安置工作不重视，不作为，不负责任，也加剧了安置工作中的矛盾问题。去年，习主席作出关于重视军转安置工作的讲话后，不少地方的军转安置工作已经有了很大改观。个人预计，至少这两年地方转业安置的单位都应该还不错。作为军转干部在认识到客观问题的同时，更多的还是要从自身着手，调整好心态，充分熟悉规则，利用好规则，为自己谋得一个更好的明天。

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