签到天数: 416 天 连续签到: 1 天 [LV.9]以坛为家II
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合伙经营也是许多小型企业的常见模式，尤其是相对复杂的创业构想。实际上，很多生意上了规模之后，通常都会进行合伙经营。
合伙经营的好处十分明显，尤其是中国市场已经发展到现在，对特定创业构想的启动资金要求已经很高，平均来说大约是10万元人民币。同时，市场基本上进入买方市场，各种生意都已经有太多的企业在经营，并纷纷都说生意难做。在这种市场大背景下，合伙创业有更多的吸引力。
合伙经营首先是资金的压力较小。一项投资10万元的创业企划，对于一个人来说有较大的压力，但两个人分担之后，则压力就小了很多，对于有一定积蓄的你，可以轻松的承担。
其次，创业期间千头万绪，两个人，甚至更多的人共同创业，则可以分工合作，可以加愉创建的进程，并顺利展开经济活动。
第三，合伙人可以取长补短，并各自负责特定的工作，可以实施较为复杂的创业构想与计划，规模也可以比单枪匹马大很多，发展的速度也往往超过单枪匹马的小老板。
第四，由于起点相对较高，可以承担较大的市场压力与风险。合伙经营的弊端首先由于是几个人共同创业，对于你来说，创业的成就感相差很多。
其次，几个人共同创业，每个人的能力、对企业的作用也有一定的差异，分工合作往往会加大差异，出现苦乐不均的现象。同时，利润的分配往往是按照投资比例进行分配，合伙人之间往往会有一定的想法，并影响工作的积极性。
第三，利润被合伙人分配，往往十分有限，降低了创业经济利益的吸引力。
第四，合伙人在管理方面、企业发展、利润分配等方面往往产生一定的矛盾。
第五，在创建期与营运初期，本身企业就处于投入和亏损阶段，但同时合伙人又必须支取一定的个人费用，加大了资金的紧张程度。
第六，特定合伙人的中途退出，对创建的事业是一种巨大的风险。 |
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