签到天数: 141 天 连续签到: 1 天 [LV.7]常住居民III
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编辑：兵心网 作者：昌哥 来源：网络
40多岁熬到转业，地方单位不是天堂。本想转业安置进入体制大干一场，却不想定个职纳个编都让你纠结难受！你的兴奋、热情、新鲜感儿、积极劲儿其实是经不得太多折腾的……
老李其实不老，就四十出头。从部队转业出来，他东奔西跑、找上找下，在某省会城市安顿了家，给孩子转好了学，折腾下来，人又瘦了一圈。
“石头落地了，石头落地了！”老李听着开门声，知道是老婆回来了，一边翻锅炒菜，一边说。
“哼，真香！嘴里念叨什么呢？”老婆一边在鞋柜上放包，一边抻个头进厨房问。
“命令下来了，哎，心里的石头落地了。”老李言语中透着兴奋，透着压抑许久后的丝丝轻松。
“哎，这叫什么事呢？不就按政策规定定个副处调么。你们同年兵老王，副团时间没你长，他的副处调命令不是半月前就下来了吗！”老婆看似平静的语气中，却带有明显的怨愤。
其实老婆是气恼。老李为定副处调这一虚职，又着实经受了一段时间的煎熬。
老李转业安置进了政府某厅，听起来高大上。谁知道二次分配后，同批11个进厅里的军转干部，一个是主动要求去某一基层单位的，一个就是他，被分配到了厅里一个二级单位（副局级基层单位），其余9个都留在了厅机关。他进的这个单位，在目前编制体制调整改革中，职能变弱，任务变少，大家越来越不看好。后来在一次适应性培训中，军区军转办主任的一句话，成了他二次分配的最好注解。
“我们安排大家早早选择了单位，到现在培训，中间整整三个月时间，这个时间留给大家来干什么呢？就是让大家和所选的单位对接的！”
“同志们，就是让你们和所选的单位对接的！对接的！啊！”军转办主任在几百号人的培训会上，两手握拳，拇指相对，一边比划着对接手势，一边加重语气重复着。
老李一想，是这么个理儿。想想自从选择了某厅，这三个月时间里，他先是从网上找到了厅人事处的电话，打了几次电话，接电话的人告诉他，单位还没有接到军转办的通知，还不知道有新军转分配过来。
后来他又问，人家说，知道有军转要进来，但具体怎么分配，现在领导还没有研究，不好答复。只说让在家里呆着，有事儿会打电话找的。后来他接到了电话，是具体管分配的人打来的，今年的分配政策是，凡是进厅里的军转，机关一个不留，全部分到基层单位。
老李想，大家一样就好，那就顺其自然吧。直到自己去厅里取介绍信时，才知道了现在的结果。
其实就事析理，老李对接都做过什么事儿呢？也确实没有！
现在要定职了，按照相关政策规定，军转干部到新单位工作，两个月内要落编定位。老李想，自己是副团职转业，如单位安排实职有困难，可以定副处级调研员，享受相应的政治待遇。按照正常程序办就行了啊！
有一天，局办公室主任（正处）找老李谈话，说到定职定位问题，老李表态按正常规定办就行了，自己不给组织添麻烦。主任严肃郑重而又关切地说到，咱这个单位比较复杂，你进来后也可能听说了，有老单位遗留的迫切需要解决的现实问题，你是老同志，但算是新人，下副处调命令是不可能的，问题得一个一个解决。不过你到单位时间还长，以后有机会，肯定能解决这个问题的。老李沉重而又郁闷地走出了主任办公室。那一刻起，这块石头就压在了老李心头。
我们老李木讷，不灵光。这是早年前老婆就给他的评价。回想部队的几十年，老李在每一个职位上，都是一步一步干满干超才调整或原地踏步的。
最能说明问题的一件事情，就是副连调正连，头一回直接领导想给他提前，满两年便报到了上级机关，尽管后来上级没批。但同事们说，谁都不要怨，怨只怨他自己，没做工作。一回直接领导通过同一办公室的同事善意提醒，说那个李××是不是该调职了？同事回来后原话转告给了他。他却说，两年时就报过，两年半了岂能不报？想想自己在这一岗位上的付出，应该报吧！可是，后来确实没有再报。
“工作那是没得说，大家都是有目共睹的，我们领导心理面都有数。”领导对老李的这些话，老李把它变成了工作中的实际行动。以至于有一年任务重，他整整半年多没有回过一次家，老婆和嗷嗷待哺的孩子被扔在了老家。更费解的是，就连老婆生孩子这样的大事，他也没守在老婆身边。
他也就是靠苦干、实干，认真、踏实，不会来事儿，也从不惹事儿，才一步一步走到团级岗位的。同年入伍的，有的早提拔当领导了，有的早转业到地方也安顿顺当了。而他，到女儿上学家里必须要有人管时，才硬着头皮找领导，要求转业了。
纵有老虎吃天的胆儿，可无从下手啊！于是，老婆便给他约来几个朋友，大家一起喝酒，顺便开导开导老李，想想法子。在愁绪中老李把目前的境遇吐露了出来。
酒酣耳热之际，还在部队的老闫说，找部队吧，刚从部队出来，关系到自己切身利益，绝对不能不找。找谁呢？老李不解的问，直接找基地政治部主任（副军级），主任人不错，咱又在他手下干了那么多年，他可以敦促相关部门和地方单位联系，依照政策规定协调落实。
同批转业的老王说：“你挖挖关系，看谁能和厅里领导说上话，叫给你们厅里人事处处长和局里‘一把手’打个招呼，事情就有转机。”
同老李一起爬过格子，还在部队的小赵，对老李说：“老哥，要不你看这样，你把有关军转安置的政策规定整理整理，自己找找本级领导谈谈，兴许也可以。当然，我对地方情况也不了解，只是自己的一点儿小建议。”小赵站起来敬了老李一杯酒后，眼神里流露出的满是同情。
借着酒劲儿，老李也有了几分胆气，理了理思路。说到：
老王的办法不行，咱压根就找不到什么亲戚朋友能跟人家厅长扯上关系，可以直接PASS掉。
老闫同志的思路，可以算做一个备份方案，可找主任毕竟口生了，自己已经出来一年半了。当时咱们是工作关系，没有扯上一丁点儿私人关系！（其实这也是老李最大的问题。他只会干工作，这么多年从来没有找过人办过啥事儿，领导个人、家庭的情况他一概不知。）
我看小赵同志的建议，可操作性最强。
那一晚，四五个人，两瓶西凤酒，喝得畅快。也是老李走出部队后，第一次这样主动频频地和大家碰杯，白酒那种冲冲地、辣辣地感觉，正好刺激、麻痹老李无助的神经。是夜，在酒精的麻醉下，老李鼾声四起，踏踏实实睡了一觉。
好不容易瞅准了一个时机，老李谦卑、恭敬地闪进了主任办公室。老李还没有张嘴，主任就开门见山：“你刚来可能不了解我这个人，我很关心咱们干部成长进步的。我之前主动找你，给你已经说明白了。要不你自己找找‘一把手’，我这儿根本不存在什么问题！”三分钟不到，老李蔫蔫地出来了，自己想好的内容都没办法倒出来。
看来必须找“一把手”谈谈了。老李在等待时机，他定了“心平气和不发火，保持理性谈诉求”的目标，“依据政策规定谈、比照同批转友谈、回忆成长经历谈”三个层次并列前进，内心里预演了很多遍。一次，老李在局长办公室门口徘徊了N个来回，确定没有人在局长那里后，轻微地敲了两声门，局长很是热情的接待了老李。没谈几句，老李出来了。不用问，局长很难为情的摆了一大堆目前局里的问题，压根就没容老李讲话。
没辙了，老李想到了上级机关负责分配他们的人。不如自己直接找找机关。上面负责分配他们的那个人，约莫五十左右，非常热情，老李也不能直接讲自己在局里面碰的那一鼻子灰，只是以打听的口吻问，关于军转这一块儿任职定位厅里面还有什么规定？那人客气地说，厅里也是按军队转业干部安置规定办的，不过要结合单位的具体情况来定。并表示，这个不在老李考虑范围之内，这是人事方面的例行工作，老李只需要安心地工作就行了。
这几次行动，与事没有一点儿眉目，老李的心里就像猫抓，不是个滋味。
本级单位说肯定不行，上面机关是官样答复。老李在两难中也不好把握是否启用备份方案，更何况自己也不能十分地肯定部队会接招出面。这份儿煎熬把老李折磨的够呛。把他那份儿刚到地方上班时的兴奋、新鲜感，热情、积极劲儿，差点浇得一干二净。
他一个人的时候，就想。以至于有几个晚上，失眠睡不着了。听着本部队一起出来的转业干部，一个个儿都正常落编定位，老李时不时地也生发出一些牢骚，这啥单位嘛？咋还这样！莫不是吞噬自己前半辈子在部队的奋斗，落下这白发和日益加重的腰肌劳损……
这种状态持续了大概一个多月，有一天，局里管人事的老王突然给老李报喜，说厅里给他们同批进来的军转，依据安置政策，对照部队职务，落编定位了，命令都下来了。老李追着老王，喃喃地问了几遍，才确认自己的副处调命令确实下来了，是真的！
人家老李这是有安置政策撑腰，局里有的人议论。可是老李自己却难以说清。他们一批11个军转中，老李排名第四，有的人安排了实职，有的人还进了热门单位。
无疑，我们老李这次是沾了一点儿政策的光，他是幸运的。但政策规定这个帽子还是有点儿大，这其中可能还有其它别的什么。不解决虽然理亏，但我们还不是没辙嘛！他老婆分析说。
老李这人只知道埋头干活，地方上呀，我看他也别再想啥了。 |
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