签到天数: 416 天 连续签到: 1 天 [LV.9]以坛为家II
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发表于 2016-9-6 15:25:35
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联演联训变成了“联谊联欢”——
如何迈过与现役部队联演联训那道“坎”?
联演联训,说起来就四个字,但真正落实起来谈何容易?
湖北某预备役旅领导告诉记者这样一段经历:
前些年,为检验部队实战能力,该旅协调驻鄂空军某部,计划在当地组织一次要地防空对抗演练,由该部队充当“蓝军”,高炮旅负责要地防空。经逐级申报,对方最终同意演练计划,不过有一个前提:只派参演部队和一般通用装备,飞行器等不参与。
结果,由于条件限制,实际演练只能在指挥所里进行基本的程序交流,预想中的“敌机突袭”“空情预警”“精准射击”等实战课目全部只在口头或纸上象征性呈现,训练效果大打折扣。
演练结束,为增进双方友谊,作为“东道主”的该旅邀请所有参训官兵一起就地共进午餐。有的官兵感叹,联演联训变成了“联谊联欢”,此情此景,令该旅领导心中五味杂陈。
“预备役部队往往在联演联训中处于从属地位。”谈起过去联演联训中存在的问题,湖北省军区参谋长杨万军说,预备役部队与现役部队在训练时间、内容和标准上存在较大差异;再加上预备役部队与现役部队没有隶属关系,在组织计划和协调上存在许多现实困难,一些现役部队综合考虑安全、保密以及部队精力等各种因素,往往难以与预备役部队在联演联训上达成一致。
针对联演联训中存在的突出问题,这几年,该省军区牵头及时与友邻部队建立了联训联演领导机制,每年交流共享训练计划,共同制定联演课题,统一规划计划安排在年度训练指示中对参训单位、兵力和课题、时间等内容和细节一一进行明确对接,使联训联演有章可循。
去年,驻孝感某预备役团积极与空军某部、武警某部、原广州军区某坦克训练基地等军兵种创建了挂钩联训机制,定期组织联训联演,从理论到实践开辟了一条向三军联合作战支援保障的新路。该部领导告诉记者,截至目前,他们已破解组训模式、保障内容、技能共享等8个方面的12项新课题。
关键词:联动选编
四川省军区某预备役防化团联合现役部队考核选拔预备役人员——
紧贴任务需求补足战时需要
■曾洪国 霍焱国 孙绍建
组织人员侦察检测、压制稀释、多法封堵……3月11日上午,四川某预备役防化团整组点验大会在一场突如其来的检验性拉练考核中拉开帷幕。考核场上,来自第13集团军某防化营的石昊、童永福两名战士“考官”格外引人注目,只见他俩不断抛出“敌情”,预备役官兵沉着应对,见招拆招。
“这是我们专门从现役部队请来的‘兵考官’,他们将全程参与编兵整组工作,为选兵点将当好参谋。”该团团长钟廷顺介绍说。
这个团曾参加汶川抗震救灾、青海玉树地震跨省救援、“天府使命-2015”演习等大项任务,是四川军地应急应战的一支“拳头”力量。前两年,他们作为原成都军区试点单位,积极与友邻部队开展挂钩联训,嵌入现役部队官兵一起训练,部队战斗力得到大幅提升。
然而,他们在长期实践中发现,一厢情愿的独立编兵越来越容易遭遇“尴尬”,战斗力也因此大打“折扣”。2014年7月,该团参加上级组织的一次检验性综合演练,途中两辆洗消车趴窝,大家束手无策时,才发现整组时没有将修理人员编进队伍。
“既然我们与现役部队在联训联演上尝到了甜头,为何不进行联动选编呢?他们最清楚战时需要补充什么样的兵员。”今年年初,在该团整组工作动员部署会上,团政委赵思勇把自己的想法提了出来,得到了团党委“一班人”的赞同。“把预备役潜力转化为作战能力,是我们当前研究的一个重要课题。脱离现役部队谈编兵整组,无异于缘木求鱼。”该团政委赵思勇感慨地说。
随后,整组工作动员会开成了一次“诸葛会”,他们邀请友邻部队代表、地方相关人员参加,组织各营连现役干部、预备役干部献计献策,着重查找编兵整组工作中暴露出的“短板”,先后梳理查找出12个具体问题,并区分责任,明确整改时限,逐项挂账销号。与此同时,团党委会同现役部队、地方组织人事部门,按照技术人才优先编、复转军人重点编、指挥岗位考核编的思路,打破地域、行业限制,实施跨地区、跨系统编组,遴选精兵强将,从源头上夯实战斗力生成的基础。
3月上旬,石昊、童永福两位班长被邀请到团里,与团领导坐到一起研究整组计划,全程参与预备役官兵考核选拔工作。他们与2名“兵考官”一道,逐个审查预备役官兵分布情况和个人详细资料,逐条核对编配信息,客观评价岗位效益。团里经过通盘考虑进行了一系列的统筹安排,将16名军事考评不达标的预备役军官调整出队,将30余名专家型技术人才纳编,实现整组编兵效益最大化。
高素质的预备役官兵队伍,为部队战斗力的攀升奠定了坚实基础。今年2月,四川省内江市某制药厂化学品泄漏。抢险救援中,指挥员突发急性阑尾炎,后勤处预备役助理员李伟临危不乱,果断指挥处置,成功排除了险情。团参谋长屈东介绍说,目前该团预备役官兵专业对口率达到85%,形成了一支梯次搭配合理的预备役官兵队伍。近3年来,他们先后40余次跨省、市机动执行任务,次次出色完成,得到上级表扬和肯定。
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