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魏春红在北京观礼现场照片。
兵心网据网络消息:全国模范军队转业干部魏春红受邀大阅兵观礼后称这是一种鞭策!“能够受邀在京观礼,确实没想到。这对我更是一种鞭策,我将常怀感恩之心,把工作干的更好。”魏春红是重庆市工商局南坪工商所所长,也是受邀赴京参加抗战胜利70周年大阅兵的军转干部。
重新开始:打着点滴奋战在工作岗位
2004年,魏春红结束15年的军旅生活,转业到南岸区工商分局四公里工商所,成为基层一名最普通的工商干部。
对工商专业知识如同一张白纸的魏春红而言,一切都得重新开始。
“他手脚勤快,什么工作都在做,而且很爱学习,肯钻研。”一起共事的工商干部雷敏说,每天早上,魏春红都是第一个到办公室,下班的时候却是最后一个离开,甚至吃着药打着点滴还在工作岗位上奋战。
因工作勤奋,业务能力突出,三年后,魏春红被提拔为副所长,2009年又调至龙门浩工商所任所长。
当上所长后,魏春红依然保持勤学肯干的作风,他带领的龙门浩工商所,深受老百姓欢迎,被南岸区委、区政府评为“十佳科站所”,并连续三年被分局评为先进集体。
“这些年来,他从来没有休息过一个完整的假期或周末。”南坪工商所党支部书记伍玉国。
铁腕治所:内部改革后再未接到投诉
两年前,魏春红调任到南坪所任所长。南坪所地处商圈,经济主体多,工作量大,随着新消法的颁布,各类投诉爆发式增长。魏春红上任后,立即着手改革内部管理。
一方面,针对年检排长队,投诉多的情况,将年检窗口从1个增开至4个,同时加强培训,提高业务能力,加快办理速度。效果立竿见影,2013年年初,南坪所年检无一起投诉。
另一方面,魏春红打破过去“3+1”管理模式,形成“人人会办案、人人会处理投诉”的工作机制,工作效率大幅提高。2013年后,南坪所再也没接到一例举报工作人员不作为、处理不及时的投诉。
据统计,魏春红和同事们为消费者解决各类投诉1600起,占南岸区分局60%,消费者回访满意率达100%,为消费者挽回经济损失40余万元。及时发现并给公安部门移交以筹办医院为名等非法集资涉案经额较大案件3件,及时为老百姓挽回经济损失近1000余万元。 |
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