将破产的15位中国巨富 竟然还有他

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宋作文
　　对了，怎么能遗漏山东的兄弟呢？早些年，山东的网友与其他省份比富(相当愚蠢幼稚的做法)的时候，总喜欢贴出南山集团的照片，作为山东新农村的代表。这一贴，马上把其他省份的比下去了，确实漂亮啊！
　　南山的发展是个典型的蛇吞大象的过程，宋村是个大队，但它在龙口的权势比镇还大，大到你无法想象的地步！宋作文是个老板，但又确实不太像老板。
　　南山的主要经营是高尔夫球场(耗费钱和水的高档消遣，会员制的)，海景房，以及电解铝，最近又高调要搞航空产业园(恐怕不着调吧？)

　　南山的项目都是占地的，在扩大的过程中，与被兼并的村民矛盾不断。真正有点好处是少数核心村民(与华西类似)，也正因为如此，我向来不喜欢什么社会主义新农村典型。
　　有外地人在那里买了房，等于是顾客和消费者了，拿不到产权，不得私自装修，……，必须买指定的东西。顺便说一句，多数项目销售很差。宋能发大财，一是典型不能倒下，二是人脉深广。
　　可随着法制的昌明和民智渐开，南山能维持下去吗？

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张近东
　　说苏宁会死，谁都不相信。说苏宁门店的售货员比顾客多，谁都相信。不仅如此，苏宁还患了大公司病，售后受到垢病，东西价格又不便宜。
　　苏宁最近正在干一件特
拧巴的事，它想转型，想做沃尔玛与亚马逊的综合，所以，搞了易购，申请了电子支付的执照，但它的实体店与网购是利益冲突的，犹如左右手互相搏击。
　　他的前对手，劳改标兵光头黄光裕，也向互联网进军，后来发现不顺，就退缩了，回去专心搞门店了。
　　但张近东似乎是铁了心要走下去的，可是船大难掉头，为此他着急上火，两会时带了七份提案，建言对网店征税。

　　苏宁的毛病是门店太多，价格不便宜，这么多店，不亏才怪！但张还有牌，苏宁其实也是家地产商，不过不为人知罢了。现在他是四面出击，五技而穷。每样都拧巴。
　　我从来不认为苏宁的崛起是神话，相反，我认为是官商勾结的结果，想想吧，南京地铁站的商业经营权是给苏宁的，其他人想拿也拿不到。

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史玉柱
　　二十年前，一份计算机报纸上，每期都有巨人汉卡的广告，据说装上这玩意儿，英文就变汉字了，但我没见过，估计很多人都没见过。
　　梁广大主政时，巨人要在珠海建设地标式大楼，他拉投资，卖楼花，拿了别人的钞票，盖了烂尾楼。此后销声匿迹。
　　人们再次见到这位神是若干年后，他委托无锡的健特生物生产脑白金，脑黄金，靠恶俗的广告轰炸，他获得了惊人的成功。健特生物是两市响当当的绩优股。
　　估计骗局快破，他把“白金”“黄金”转让，转而经营网络游戏(又是坑人的勾当)，并大举入股民生银行.

　　如今，网络游戏遍地开化，他的游戏早已经不行了，别忘记了，养猪网的主要盈利点也是网络游戏，我判断巨人公司早已不是玉柱的重心，他已经退化为食利族，靠民生银行这个巨无赖吸款。
　　民生银行好，他就好，民生银行倒，他跟着倒。民生银行的把戏是年年出一份好的年报，年年从股票市场融资，这个作风与玉柱倒是不谋而合。

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赵本山
　　诸位可能说，哇！你搞没搞错，居然把本山大叔弄进来了？
　　我说，本山的身家肯定远不如前面那些巨富，但是，我告诉你两个事实，皮带哥许家印有私人飞机，本山也有，王健林玩过足球，本山也应领导请求，在足球队上烧过钱的。
　　就这两点，把他排进来完全站得住。
　　赵本山是伪装最好的一位，他以农民的形象示人，但他绝不是农民，而是狡猾的商人。
　　想想他的那些小品搭档吧：最早是宋丹丹，后来是崔永元，毕福健，……--CCTV的主持人。

　　本山知道是谁给他舞台，也知道如何返还“提点”，本山更知道如何选择合作者，他搞了本山学院，后来又靠大树，挂了辽宁大学艺术学院的牌子。
　　本山的产品就是段子，农村戏，难得他十几年如一日，坚持丑化农村，丑化农民。
　　中国改革开发之初，是唐国强式的小白脸走俏，后来葛优这尊秃瓢完成了对男人标准的第一次反动，而张艺谋田壮壮等人掀起的西北风则把姜文这样的肉粽子式的粗鲁男推到舞台中央，至此，中国人的审美观点完全颠倒，本山的黄段子之所以能走俏，畅销东北三省，本山的虾兵蟹将，之所以能以歪瓜裂枣的样式走红全国，是与
前辈的作孽密不可分的。
　　本山的产品是艺术，是艺术形象，他的二人转剧场也好，他的农村系列剧也罢，成败，都离不开群众的审美观点。本山的危机在于，他是个有天赋的大独裁者，所以
他的手下永远不会出他这样的能人，他衰老以后，他的集团将不可避免的衰败，同时，随着群众文化知识水平的提高，本山集团的产品将彻底丧失市场。
　　我可以预言本山集团在五年之内必须衰败吗？

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　郭台铭
　　有人问，鸿海也能倒？我反问，以前大砖头显示器流行时，台湾的几个名牌被追着买，现在还存在么？有人问，施振荣，王雪红比郭台铭更好？我不知道，因为郭与大陆联系最紧密，所以必须讲他。
　　富士康是最大的代工企业，它的兴起与苹果乔休戚相关(之前做做电脑硬件)，苹果给了他最小的一块蛋糕，所以他必须加强管理，压低成本。富士康遇到的难题是，新生代农民工娇气了，不肯吃苦了，不像他们的父辈，为了赚钱甘受委屈。
　　郭台铭面临上下两重夹击，一是员工不像奴隶样努力了，二是苹果这些大客户把单子分给其他企业代工，说白了就是失宠了。
　　在客户那里失宠，在各地方政府那里，郭依然是香饽饽，省长面谈，请求投资，富士康转战全国各地，大手笔建工厂建基地，以前只有深圳和昆山，坚持发展了近十
年，可几年来，由苏北而重庆，由重庆转郑州，由河南去贵州，千里大跃进，频繁挪窝，他不怕麻烦吗？否，被形势逼迫的。

　　为了降低成本，不得己而为之。郭台铭甚至设想搞机器人生产线，也想自立品牌，由代工转型为科技创新企业，他还想向网络进军，可是，诸事不顺，无果而终。
　　于是，他又扬言，要把工厂搬迁到越南去，那里工人容易满足啊。
　　他这样不辞辛苦，成绩单如何？满眼红灯笼，去年破天荒巨亏了。

修理二连

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