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爱兵网分享:转退军人如何闯市场?

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[LV.7]常住居民III

 楼主| 发表于 2014-5-28 16:27:55 手机发贴 | 显示全部楼层
         多与与用户交流,多争得他们的好感,也是你争消费群的一种有效手段。经商时,商户与消费者间的感情基础也很重要。

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 楼主| 发表于 2014-5-28 16:28:12 手机发贴 | 显示全部楼层
          从长远打算,自找出路者,学点财务知识,诸入用财务管理软件,会记帐等也很重要。这样才能将收入与支出,营销与利润看得一清二楚,有效地防止暗亏。也有利于建立数据制定发展规划。

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 楼主| 发表于 2014-5-28 16:28:38 手机发贴 | 显示全部楼层
         平时要多注意市场上的同类商品价格,尽量把自己的商品定得比其他商户小点。同时也多找些你所在地没有的和虽有,但价格低而质量好的商品。看准差价也是一种有效的挣钱手段。

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 楼主| 发表于 2014-5-28 16:28:56 手机发贴 | 显示全部楼层
         一个地区滞销的商品,另一个地区不一定也滞销。而滞销导致某个地区的商品贬值,引发不少商户低价处理。这些商品并不一定是质量不好的商品。如把这些商品拿到畅销地区,也是一种挣钱的途径。

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 楼主| 发表于 2014-5-28 16:29:16 手机发贴 | 显示全部楼层
          个人搞经营,在用人方面也需要好好思考,弄不好引出很多麻烦,造成家庭不和,甚至妻离子散。经营者如是男的,且已成家,最好别招那种开放思想重的浪漫性女职工,如经营者是女的,同样不要招这类男职员。这类人员进攻性强,且把交友与婚恋相混,把性爱不当一回事。很多老板因此而倒霉,有的也因此而断送掉了家庭与事业。因此这类问题也事先作好心理准备。马虎不得。

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 楼主| 发表于 2014-5-28 16:30:32 手机发贴 | 显示全部楼层
           最好是招那些社会地位不高,老实马巴脚的人。小本经营用不着考虑招文化程度高之类(追求形式,没什么意义),这些用不上。最好的还是诚产可信的人。否则,那种身份地位高的人,引出很多不顺心事。

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 楼主| 发表于 2014-5-28 16:30:52 手机发贴 | 显示全部楼层
           此外,有一个正确的经营与消费意识也很重要。
       大款把万元当一元看,穷人将一元当百元花。——这个提法里饱含着一种对为什么有的人百万千万地挣,有的却老赔本的道理。也就是说,只因金钱观的差异,导致了部分人花钱如流水,有的人却连生活来源都保障不了。只因观念上的差异导致了这种极其不公平的不同结果。
       因而,对于做生意的人来说,观念的更新也很重要。

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 楼主| 发表于 2014-5-28 16:31:16 手机发贴 | 显示全部楼层
              因业务上的差别,导致部分人瞬间暴富,有的人却干一辈子也只能勉强维持生活。这也说明正确地选择经营项目也很重要。
         要明白,大多项目,一次交易只是几元或几百元,但有些项目,则一次交易就达数千万至上亿元。前者属小本经营,后者属大笔交易。两者也就决定了其利润出现天渊之别。这说明选择与寻找大宗交易项目的重要性。

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 楼主| 发表于 2014-5-28 16:32:03 手机发贴 | 显示全部楼层
              好人不一定是好商人,市场是一种残酷的竞争。这种竞也是说明没有正确的经营观而总想做好人是很难适应这种经营行为的。经营要讲道德,守法律。但不能老想做好人,老让利,这样的人也未必能当好商人。不狠心地挣,任何一个商人都难在市场上长期生存下去。这个道理,想从事商业活动的人必须明白。

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 楼主| 发表于 2014-5-28 16:32:32 手机发贴 | 显示全部楼层
              有个人听说一个酒店老板很有钱,就慕名去拜见。他愿意为如此有钱的大款,一定是在豪华的办公室内工作。可他找来找去,没在酒店办公室找到此老板。只好到酒店去打听。一个服务员指指后厨,说老板在哪。
             当这个人到后厨看时,只见一大排厨师忙着炒菜,他不知从哪儿找老板。只好用其姓叫“老板,这时一个胖胖的中年人放下手中的炒菜锅,奇怪地看着他:你叫我?
             你是本店老板?
             是呀。
             为什么不在办公室上斑,还得自已动手?
             我斗大的字不认一个,坐在办公室干什么,我也不习惯。
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              听见了吧?可别把挣钱与学历等同起来。这个世界就是这样。听说上海某大学的一个女博士因找不到好工作而上吊了。可有很多没什么文化的人,照样百万千万地挣着呢?世界真奇怪吧?
            毫无奇怪,生存能力并不能以学历来衡量。
            不过,对经营管理来说,知识也极其重要的。不能因为存在上面所提现象而否定知识的重要性。我有知识,将来我想办大型企业,到时我会把企业做到将人员都各就各位,把人员与机构当编程代码,编成互相监督互相制约的“自动管理”系统,这样的企业,就是老板没了,也能照样正常地运作下去。而这样的企业,只有有高超的文化知识与管理能力的人才能做到。那种斗大的字不认一个的大款就做不到。
            所以,要想办大企业,还是需要多学点文化知识。

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