爱兵网分享:转退军人如何闯市场？

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         此外，经营时也应注意，开头小规模经营时最好自己干，雇人干，除了需支出一笔酬金外，还存在诸多问题，特别是小商品经营，所雇的人常常是把收入自己要了，你一时也难发觉。小商品的盘点很费时间。所以如是雇人搞，最好不要经营小商品。

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          如你在部队学了些技术，如维修、服务之类。到地方自谋出路开维修服务的话，开头最好也自已动手。别动不动想培训人员搞，这样的话，往往是你想用的人一学会即出去自己干了，有的甚至与你竟争，师徒成了仇人。这些问题都得考虑。

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         等级你经营规模大了，招收员工时，特别注意你所招的员工的人品，这个很重要。特别是搞商业的。如招进人品不好，有劣迹的人，有可能给你招来很大麻烦。所以宁可招老实勤劳的人，也别招那种虽有文化但品性不好的人。否则这类人给你招来的麻烦够你受的。
      有些富商因其手下的人犯罪而也跟着倒霉，遇到这种事，有可能跳进黄河都洗不清了。别把这个人类社会看得太好。是个好坏参半的大污缸。经商也得多动点脑子才行。

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          开个店挣点钱并不难，难就是办规模大点的企业之类。这涉及到经营管理问题。有些人靠小打小闹搞成了一定规模的企业，成了富豪，可其中不少后来遇到了很多麻烦，有的甚至犯罪入了狱。为什么会这样？只因这些人虽然很会挣钱，但大都是文化不是很高的人，也就是俗话说的大老粗。这些人除了挣钱，其他方面的问题考虑得不多。正因为这样，易出事。
       大家知道象国美电器老板被捕这类事，这种事以前也多次发生过。其实，这类事也表明并不是挣钱多，成了大款就算懂经营了。并不是那回事。不懂经营管理的，能挣钱，成名，但其经营本身就是冒险的事，早晚可能出事。

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           当然，不少快速变大的商人来说，冒险也是一种必不可少的经营理念。怕这怕那哪能一夜暴富？问题是，如没任何经营经验，那就不能贪大盲目搞。否则即把自己推入极其艰难的境地。为一时的贪大而冒这种险，没必要！

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         以小打小闹开始时，也用不着那种高深的经济学理论。重要的还是一般的经验式经营，也就是面对实际稳中取胜。
      高深的理论，对初涉市场的没经营经验的人来说，往往是纸上谈兵。只有搞到规模化经营时才能用得上这些理论。

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             不少人花数万，甚至花上百万经营，结果未干到几个月即关门大吉了。这种现象我也常看到。就是现在，我西边有个商店，租四间经开店，年租金近二十万，结果呢，不到半年就干不下去，停业了。等于说，数百万打了水漂。

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           从小本经营开始者，如是没有经验，就不要以自己的好恶来选货采购。这样行不通。刚开始时最好随那些老商户，选择他们常选择的商品。然后通过经营看看哪些品种畅销，以此决定下次进货时采购的品种。

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        按自己的好恶选的商品，往往是你自己觉得好而顾客不一定觉得好。我多年前也有过这类经历。采购是要根据用户的需求而定的。不是你个人的需求与爱好而定。

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          要明白，那些收入好的商户，大都有自己的供需网络的，也就是供货商与消费群。这是一个宝贵的资源。而一个刚步入市场的人来说，就是没有这样的资源，所以应考虑万事开头难。开头收入不好也别介意。慢慢会好起来。