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发表于 2014-4-24 12:45:38
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多元化发展之辩
宋林时代的华润,“微笑曲线”和“金融平台”是被广泛提及的两大发展战略,其中“微笑曲线”的两端,即左端的资源占有型业务(如电力、燃气、水泥等)和右端的消费终端业务(如金融、消费品、住宅、医药等),是华润发展的重点,而曲线中间的业务(如制造业),则在10年内被逐步剥离。“微笑曲线右手端的业务为华润积攒了客户,后者潜藏着庞大的消费金融需求。”在一次媒体专访中,宋林曾如此解释自己的“微笑曲线”,“燃气表面上看来是资源性行业,它的真正价值在于800多万的用气家庭,客户资源是多元化企业最大的优势。同样,电力水泥这些资金密集型业务,金融平台的建立可以为其进行更有效地资金管理。”
“金融平台”是宋林在华润原有6大战略业务基础上提出的新战略。2006年,华润斥资17.4亿元持有深国投(后更名为“华润信托”)51%股权,此后,华润又参股华泰保险,重组珠海市商业银行(后更名“华润银行”),形成囊括银行、证券、基金、信托、保险多金融牌照的综合金融平台。
针对有分析师质疑华润各项业务之间关联度低的质疑,宋林曾直言华润的多元化发展的同时非常重视各业务之间的平衡性,并称其资产配置思路直接受到李嘉诚的和黄集团的影响。观察华润系的7大战略板块可以发现,电力、燃气、金融都能贡献稳定、充沛的现金流,消费品、医药板块周期性特征不明显,只有水泥、地产波动性较大,华润的资产组合稳定性较强。
宋林免职华润震动
宋林的免职在华润内部无异于一次地震。有华润集团内部人士昨天透露,宋出事后,虽然集团各项业务仍正常展开,但在管理层内部尤其是中层干部中,一些不实的传言仍然在悄悄流传。
不安和恐慌也传递到了资本市场。本周二,华润集团旗下5家在港上市公司复牌(此前因复活节停牌)全线下跌,其中华润电力跌幅近10%,而截至收盘,华润创业跌4.16%,华润置地跌3%,华润燃气及华润水泥则分别下跌2.75%及4.1%。据不完全统计,当日5家公司市值蒸发高达185.55亿港元。而A股市场上,华润三九、华润万东、华润双鹤等多只华润系A股此前因重大资产重组事宜处于停牌状态。有市场人士担心,宋林被调查可能影响上述重大资产重组进程和结果,相关上市公司复牌后股价或重蹈H股覆辙。
南都记者在华润官网上发现,在本月17日宋林被组织调查后,华润集团次日便将相关文件传达至各子公司。自4月19日起,华润集团总经理乔世波、副总经理李福祚便赶赴华润三九医药深圳观澜基地,调研指导工作。集团其他主要领导王印、蒋伟、陈朗、杜文民、王传栋等也分别走访了华润水泥、华润银行、华润万家、华润医药以及华润燃气等主要战略业务单元。 |
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