签到天数: 141 天 连续签到: 1 天 [LV.7]常住居民III
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中国兵网陕西电 据军报王莉、胡军刚 彭兵旗报道： 他未曾身披戎装，却有着军人的果敢与魅力；他没当过兵，却处处留下兴武拥军的佳话。他，就是延安市富县常务副县长、陕西某预备役团预任副团长张玉祥。
虽非行伍出身，张玉祥对富国与强军的辩证关系却有着深刻理解：“要像100年不打仗那样去抓经济建设，要像明天就打仗那样去建设强大国防！”能说出这样振聋发聩的话，源于他对国防动员知识的钻研学习。他办公室的书柜里，装满了《兵役法》、《国防教育法》等书籍。遍览“军书”后张玉祥感慨，学得越多，越感到担子重，需要做的工作多。
去年初，团里组织应急动员综合演练，基层营连2名预任干部因个人琐事未到场。这件事让张玉祥认识到：干好国防动员工作，不能仅凭一时热情，还必须落实责任制。一番论证后，张玉祥要求各级把武装工作和国防动员工作纳入领导干部职责范围，纳入政绩考评体系。在他提议下，宝塔区先后制定了国防动员工作岗位目标责任制、基层预备役工作目标考核奖惩实施办法等，定期评选“预备役工作先进单位”和颁发“国防后备力量贡献奖”，使预备役工作走上制度化、经常化、目标化、系统化轨道。
“预备役工作是大事，不抓预备役工作就是不讲政治，抓不好预备役工作就是失职。”张玉祥经常用这些话告诫、勉励自己。2010年上任不久，他就来到团队摸底调研。基础设施滞后、配套设施不齐……面对团队亟待解决的难题，他爽快表态：“你们大胆干，我来解难题。”许诺容易践诺难，但张玉祥对预备役工作的承诺，却始终伴随着务实的行动。团队训练中心设施陈旧、功能单一。张玉祥知情后，积极向县委书记、县长汇报并积极协调，拿出100万元改（扩）建了团队训练中心和兵器室。今年县议军会上，预编在富县的二营提出加强基层营连军人文化活动室建设的构想，张玉祥当即同意支持10万元，并要求随行的财政局长负责跟进落实。
去年5月，富县开展城市基层管理体制改革，部分乡镇、街道办变为社区。乡镇、街道办没了，预备役基层营连部就得“搬家”，人员编制、办公场所、经费保障等现实问题也接踵而至。更棘手的是，政府机构正精简人员，部队却需增加编制。“再困难也要优先解决预备役工作难题！”研究会上，张玉祥摆事实、讲道理，说服大家为预备役工作开“绿灯”。最终，基层营连部在社区重新“安家”，预任干部得以定编。
“有问必答、有求必应、有难必帮，在拥军优属问题上，政府是你们的娘家人……”这是去年3月在议军会上张玉祥的一席话。之前，他到团队“串门”得知，一名干部从作战部队交流到团队工作一年多了，却因家属工作调动困难一直两地分居。“这个‘鹊桥’我来搭！”张玉祥立即着手解决。仅7天时间，这名干部家属就接到县民政局的上班通知，团聚后的小两口感激不尽，表示要干好工作来回报组织关心。
在富县，驻军官兵常说：哪里有张县长，哪里就有温暖。富县驻军单位多，拥军慰问的标准怎么定？有人建议：僧多粥少，降低标准。张玉祥却态度坚决：“拥军不是一句口号，单位再多标准也不能降！”在他倡议下，县里每年列出专项经费解决驻军单位部队、优抚对象实际困难。县里还鼓励官兵爱军精武，对驻军部队在各级各类比武中取得名次的集体和个人，予以一定标准的物质奖励。
“张县长讲政治、重感情、办实事，是位兴武拥军的好领导！”谈及张玉祥，富县所有驻军单位对他的评价惊人一致。
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