签到天数: 140 天 连续签到: 1 天 [LV.7]常住居民III
|
当前,受国内外宏观经济增速放缓影响,国内多数行业发展陷入疲软,石墨行业亦不能独善其身。无序开发、产能过剩、产业结构不合理、恶性竞争等问题在石墨行业发展的低迷期日益凸显。对于石墨行业面临的考验和挑战,以及如何“突围”,实现平稳过渡的问题,内蒙古日新能源集团有限公司董事长张彬则持乐观态度,并看好行业未来发展。
作为国内天然石墨行业的领军企业,内蒙古日新能源集团有限公司经过多年的调整和发展,已成为集新能源、金融、煤炭为一体的综合性能源企业。在石墨开采和深加工方面,该集团先后成立了瑞盛新能源有限责任公司、兴和县瑞盛石墨有限公司、瑞盛矿业有限公司等石墨企业,整合重组了内蒙古优势石墨资源,拥有多项石墨深加工技术及产品,成为我国石墨行业异军突起中的佼佼者。
“总体而言,石墨市场发展前景是好的,高附加值的深加工产品并没有受到低迷市场的影响。”张彬说。在他看来,当前石墨行业及企业发展需要解决的主要问题是如何实现深加工产业化,这其中的关键是如何破解技术瓶颈,解决技术力量匮乏的问题。
资源整合并非一道解不开的难题
“在经济发展大环境下,石墨行业也受到了一定影响,但其游戏规则正在改善。当前,石墨行业正处于一个战略调整期。”张彬介绍说,在内蒙古,石墨资源的整合已经基本完成,形成了以内蒙古日新能源集团公司为龙头的开发格局。
据了解,我国石墨资源储量丰富,探明矿石储量约为20亿吨,占世界石墨总储量的72%。其中,晶质天然石墨主要分布在黑龙江、山东、内蒙古,隐晶质天然石墨主要分布在湖南和吉林。内蒙古天然晶质石墨主要集中在兴和县境内,储量达到6500万吨,居全国第三位,并以其独有的大鳞片石墨享誉全球;天然微晶石墨主要集中在巴彦淖尔市乌拉特中旗,已探明的矿石储量为1034万吨,远景储量5000万吨,总储量居全国第二,相比其他地区的微晶石墨,该地微晶石墨资源具有低硫、低灰分、易开采等特点。
作为我国天然石墨的主产地之一,近年来内蒙古自治区相关部门高度重视石墨资源整合工作,积极协调各方利益,强力推进整合进程,有效遏制住了老矿区的乱采滥挖现象。“我国石墨企业绝大多数是民营企业,整合重组对于改善石墨开采的‘小、散、乱’局面、提高资源利用率、改善市场竞争环境等大有裨益。就全国而言,内蒙古石墨资源整合可以说是全国最好的。”张彬说。
2012年,内蒙古日新能源集团子公司兴和县瑞盛石墨有限公司被国土资源部评为“全国矿产资源开发整合先进矿山”。兴和县原来的5家企业的5块矿权全部被日新能源集团整合。对此,张彬表示,日新集团将进一步调整优化矿产开发结构,转变发展方式,统筹兼顾经济效益、资源效益、社会效益,促进兴和县石墨矿业经济可持续健康发展。
长期以来,我国石墨行业存在产业布局不合理、生产集中度低、企业规模小等诸多问题,从而使得行业陷入技术装备落后、生产效率低下、低水平重复建设的尴尬局面,甚至出现乱采滥挖、采富弃贫、非法开采等现象,这不仅造成行业整体竞争力不足,而且浪费了大量宝贵资源。如何整合优势资源,培育行业龙头企业,变粗放型经营为集约化经营,促进石墨行业的可持续健康发展?资源整合和战略重组成为各地的不二选择。
然而,由于牵涉到各方利益,我国其他石墨主产区的资源整合和战略重组之路并非都像内蒙古那样一帆风顺。在占我国石墨总储量60%的黑龙江,尽管当地政府不断推进石墨资源整合,但整合工作一波三折,甚至一度陷入停滞状态。一方面,整合涉及的企业越来越多,企业间为“占山为王”你争我夺;另一方面,整合中的现实问题必须考虑,具体的、切实可行的整合方案需要不断改进和完善。
据记者了解,在行业整合上,黑龙江对石墨资源的管理还算较好的,其“萝北模式”值得借鉴,而山东、河北等地的石墨行业则处于野蛮生长状态。当前,受石墨价格下滑影响,整合主体的积极性受到一定打击,这使得未来的石墨资源整合充满了不确定性。
尽管如此,但张彬对各地石墨资源的整合依然充满了信心。“在黑龙江,随着石墨龙头企业的介入,石墨市场的恶性竞争将逐渐减少,市场环境将得到进一步改善。在山东,虽然石墨行业的竞争比较激烈,但随着石墨资源和企业的整合,其市场终将会趋于平衡,目前正处于这样的过渡期。”
|
|