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这年头，有一部MacBook（苹果笔记本 电脑），开了个博客的人都敢说他是一个 创业者。咳!其实对于创业的一代这是有 点严厉了，但记着：自称为CEO并不意味 着你就是领导者，推特上有了一小群粉 儿，那也不代表，你就是个靠谱的领导 了。
正如一位我忘记了名字的聪明的 VC（风险投资家）曾说的，“有些人就是 来做个业务的，有些人才是真正的‘企业 家’。”
都在鼓励创业的人不要丧失希望和梦 想，但事实是，你们之中大多数人其实都 不是当创业者或企业家的料。我知道你不 想听，但确实如此。你越早意识到你不会 成为MarkZuckerberg第二越好。
不要误会我的意思。能够实现梦想当然 好。正如RobertBrowning所说，“人应该 超越自我。”但凭借在高科技产业中成长 起来，并与成百上千个真正的CEO， VC（风险投资家）以及’企业家’一起工作 了几十年的经验，我可以告诉你的一件事 情是，企业家这个词现在已经被如此过度 地使用，以至于几乎没有任何意义。
因此，根据我的经验，虽然对于没有一 个放之四海而皆准的真正创业者的模式， 但是在一些事情上，他们有共同之处。这 可能会让您大吃一惊，但他们与众不同的 不是一系列的品质，而是他们的行动。让 他们与众不同的不是他们做什么，而是更 重要的问题：他们不会做什么。
1.他们不考虑工作与生活的平衡。 他们大多是工作狂。这意味着他们的工 作是第一位的。这就是他们生存的目的。 他们不是盼望周末到来的、放任自流的、 贪玩的人。他们活着就是为了做自己喜欢 的事,那就是工作。
2.他们不尝试成为他们并不是的那种人 也许几十年来最具破坏性的商业神话就 是打造“个人品牌”。你不是一个产品，你 不能改变自己。此外，真正的创业者不考 虑自己。他们构思自己的创意并考虑的是 如何把它们变成伟大的产品和服务，并且 他们不负众望。
3.他们不是为了钱而做事 他们不抱怨他们多么努力工作却挣不了 几个小钱儿。他们只是尽力去做。因为他 们对自己所做的事情充满激情并且像激光 般专注，而最终，丰厚的回报会滚滚而 来。
4.他们没有日常工作 伟大的创业者不只是涉足某一个领域。 他们一头扎进去，从没想过下面会碰到坚 硬的穿不透岩石。他们不会做一点这个， 做一点那个。当他们偶然发现了他们认为 真正酷和令人兴奋的事情，他们将全力以 赴。
5.他们不屈服于恐惧 他们不关注他们头脑中的那些声音——关于“一切可能搞砸的事情”的声音。请注 意，他们并非无所畏惧。没有人无所畏 惧。他们只是没有让他们的恐惧阻止他们 冒险。不过，他们会注意听某些声音：理 智和直觉的声音。
6.他们没有宏伟的愿景 有人有很大的错觉，认为他们命中注定 成就卓越。这往往是用于自我实现的一个 预言，有趣的是，在大多数情况下，他们 一般没有自己的公司的宏伟愿景。例如， Zuckerberg不是在试图创建一个公司。他 只是想给同学的长相打分。
7.他们没有虚拟导师 如今大多数人喜欢追随各种作家，博客 和推特上的那些心灵导师。这很好，但如 果您想在一生中有所成就，想做伟大的事 情的话，在现实世界中您必须有真正的导 师。英特尔前董事长AndyGrove指导了 SteveJobs。Jobs反过来建议谷歌创始人 LarryPage和SergeyBrin。每一个伟大的 创业者背后至少有一个伟大的导师。一个 真正的导师。
最重要的是,真正的创业者不自称创业 者。他们不做别人都在做的事情。他们不 遵循现状,传统观念或流行时尚。他们为 自己开辟独特的道路。他们主导自己的命 运。这就是驱使他们的动力所在。这就是 他们成功的原因所在。 |
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