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原则之一：忍辱负重 狼不会为了尊严，在自己弱小的时 候，去攻击比自己强大的东西。 很多伟大任务是经历磨难成功的，领 导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养 育过程，你必须忍辱负重，要象一位母亲 一样勇于牺牲。看不到这一点，你就会被 眼前所谓的尊严打倒。
原则二：整体至上 在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎 寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听 的了。 它们仿佛在宣告：“虽然声音都各有 不同，但我们是一个整体，所以最好不要 惹我们。” 领导者最大的使命是使员工听到公司 强大的声音中有自己的那一份，这将使公 司变得更加强大。
原则三：自知之明 狼也很想当兽王，当狼知道自己是狼 不是老虎。所以狼选择了草原这一细分市 场。这是典型的差异化战略。领导者懂得 专注于一点可以使自己成为这一领域的老 虎，而不是不自量力的去当一切动物的 王。
原则四：顺水行舟 跳上一块浮冰到达对岸，狼知道如何 用最小的代价，换取最大的回报。领导者 永远懂得是时势造英雄，而不是英雄造时 势。
原则五：血浓于水 狼虽然通常独自活动，但你不会发现 有哪只狼在同伴受伤的时候独自逃走。 你是否有能力让人们跟随你冲锋陷 阵，取决于己于人你是否让他们确信你心 中装着他们的利益。 领导者要懂得斗志是可以用鲜血激发 出来的，鲜血能够形成团队牢不可破的信 赖（军队是最典型的例子）。
原则六：利益至上 狼很想做一个善良动物，但狼也知道 自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的 只有每次都干干净净的吃掉自己的猎物。 大富人家通常出不了人才，伟大的旗 帜下往往时平庸的员工。领导者懂得所谓 职业化就是利益背后的原则至高无上，法 不容情。
原则七：知彼知己 狼尊重每个对手，在每次攻击前都充 分了解对手，而不是轻视它，所有狼一生 的攻击很少失误。 领导者要明白，自己的胜利并不一定 依靠自己有多么强大，而是取决于自己是 否比对手更用心！知彼知己，才有可能百 战百胜。
原则八：原则至上 狼在小狼有独立能力时就坚决离开 它，因为狼知道，如果小狼当不成狼，就 只能成为羊了。 领导者绝不应把精力放在落后的员工 身上，而是把精力放在表现不错的员工身 上。
原则九：团队精神 在动物里面，大雁能比其他动物飞得 更远，狼比其他动物更强大，都市源自团 队之间的配合。领导者懂得通过尊重、鼓 励其他成员表现自我，整个集体定会变得 强大而令人敬畏。
原则十：持续基因 公狼会在母狼怀孕时一直保护它。直 到小狼能够独立生存，“狼心狗肺”对狼是 不公平的。 领导者懂得超越利益的文化才是一个 团队凝聚的核心。【企业管理】狼性领导的十大 原则 |
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