户外军事拓展训练

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拓展训练起源

户外拓展训练（Outward bound）,原意为义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底，针对这种情况，汉思等人创办了"阿伯德威海上学校"，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。战争结束后，许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。

户外拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到"磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队"的培训目的。

户外拓展训练的课程主要由水上、野外和场地三类课程组成。水上课程包括：游泳、跳水、扎筏、划艇等；野外课程包括：远足露营、登山攀岩、野外定向、伞翼滑翔、户外生存技能等；场地课程是在专门的训练场地上，利用各种训练设施，如高架绳网等，开展各种团队组合课程及攀岩、跳越等心理训练活动。

拓展运动，直面自己

拓展运动，直面自己

小游戏，大道理
　　 它是一种感悟，一种体验
　　 它带给你的肯定超出你的预期

爬上６米多高的柱子，往下看是“万丈深渊”，正前方不远的空中悬着一根单杠，单杠在微微地摇荡，像是召唤，又像在示威。此刻你要做的就是从柱子上凌空跃起，牢牢抓住那根单杠。你能做得到吗？尽管腰间拴着能承重１吨的安全保护绳，尽管知道若是在地面肯定能抓得住，可是，你还是犹豫着，没有足够的勇气……

这是拓展运动中的一个项目，叫做“空中飞人”。这种看似很容易的游戏却让许多人望而却步，或是临阵脱逃。原因何在呢？主要是因为我们很多时候很难战胜自己。扪心自问：生活中，我们给自己规定的极限是否大大低于实际上能够达到的程度？对于想要达到的目标我们是否竭尽全力了？
在生活与工作中，我们往往要面对很多机遇、作出许多抉择，作抉择需要的是勇气，把握机遇需要的是决心。但很多时候我们站在原地考虑所有的利弊，考虑了太多的“万一”，让机遇在我们犹豫不决之时与我们擦肩而过。可当你经过拓展训练后，你就会发现其实生活中有些事情就像上面的“空中飞人”游戏一样，本来没有那么复杂，只是因为我们的心理负担太重，顾虑大多，以至于事情尚未发生，心情上的困扰早已跑到了事实前面。

那么，拓展训练到底是怎么一回事呢？简单地说，它主要是利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境，通过特意设计的活动，锻炼人的勇气、意志及团队精神。拓展训练的项目对人的体能的要求并不高，更多的则是对心理的挑战。因此有人形象地称它是“小游戏、大道理”。更确切地说，拓展是一种感悟，一种体验。它是一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越——重新认识自我、认识生命的活动。在拓展运动中，你会发觉人的潜能真的是巨大的。

风靡全球５０余年的拓展训练，１９９５年走进中国。短短几年不断发展，备受推崇，逐渐被列入国家机关、外企和其他现代化企业的培训日程。为什么“拓展训练”能有如此的魅力呢？让我们来听听一些参加过该项训练的人士的想法。

一位高级管理人员说：“在拓展运动中结交的朋友是值得你用一生结交的朋友，因为那时大家是同舟共济的。”

一位女技术研究人员说：“这次经历使我体会到，只要肯拼，就会成功；只要树立信心，就能超越自我。拓展运动带给你的肯定超出你的预期。”

一位６５岁的老先生在参加完拓展运动后，泪流满面地说：“如果能早些年来做拓展，我的人生可能会少走很多弯路。”
当我们一天天习惯于坐在明亮、恒温的办公室，出差时享受星级酒店，出门时车接车送的生活方式的时候，也许未曾想到自己已在自己设置的障碍前裹足不前。如果没有只属于自己的干净脸盆你就不会洗脸，如果和３人以上同居一室你就不能睡觉，如果没有空调你就不知道该穿几件衣服，对不起，那你真该去拓展一下自己了，你需要在“和平时期”有意识地把自己“置于死地”，通过这项训练找回自己在安逸生活中日渐丧失然而却是十分宝贵的东西。

目前，我国在北京、上海、大连、浙江、山东、北戴河等地已建有拓展训练学校。我们期待着大家都能从中发掘自己的潜能，从容地面对生活中的一切

新人融入训练计划

在传统的新人培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。

“如何在较短的时间里使新人建立归属感？”

“如何让新人更好了解和融入企业文化？”

“如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？”

　所有这些问题——都是人力资源部门经常面对的问题……有没有更好的办法？

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课程主题：

※ 破冰分组文化建设

※ 认识差异处理冲突

※ 沟通融合积极互信

※ 亲密协作高效表现

适用对象：初次步入社会的毕业生、新入职的员工

活动项目：进化论、扑克分组、旗人奇事、盲人排队、铁达尼、核弹头、跨越断桥、攀岩、信任背摔、小泰山、毕业墙、有轨电车、更换零件、穿越雷阵、战地英雄、盲人方阵、

培训目标：

● 完成从院校人到公司人的转变。

● 多方位地考察新人。

● 加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。

● 帮助新人加深对企业文化的理解，加快融入企业文化过程。

● 帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向。

● 挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。

● 磨练员工意志，加强纪律性。

● 培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。

野外场地：

课程长度：1天或2天

适用环境：野外环境、室内

团队合力训练计划

如今，优秀的团队创造更高的绩效，已经是企业管理者的共识。人们断言：企业最根本的竞争优势既不是来自技术、发展战略，也不是来自传奇式的英雄，而是来自它的团队。

1、 团队建设 I --- 团队合作与沟通

* 理解团队的意义

* 成功团队的三个要素；

* 了解通力合作的障碍，建立团队合作精神；

* 团队合作解决问题的方法；

* 了解团队沟通障碍，学习有效沟通和建立信任；

* 团队合作与沟通技巧在团队挑战项目中的实际运用；

* 发掘个人潜能，体验团队动力。

提供团队共同生活的场景，使团队成员通过野外生活及团队型拓展项目的体验，达成团队中人与人之间的氛围融洽并激励士气。

2、团队建设 II --- 建立高绩效团队

- 理解团队的重要性 1+1>2；

- 拥有正确的心态，突破自我；

- 团队角色矩阵；- 高绩效团队的五个特征；

- 实际运用中消除团队合作的五个机能障碍；

- 团队合力形成的阶段和过程；

- 团队创新思维；

- 团队合作解决问题的有效方法；

- 团队领导力。

成熟团队已经存在，如何进一步提高团队的绩效是本课程重点解决的问题。本课程从项目的安排上揭示了一个高绩效团队必备的条件和人员要求，使学员从项目的体验中领悟本团队的优势和不足，并了解改善的后果的方法。

活动项目：进化论、扑克分组、旗人奇事、盲人排队、铁达尼、核弹头、跨越断桥、攀岩、信任背摔、小泰山、毕业墙、有轨电车、更换零件、穿越雷阵、战地英雄、盲人方阵、

野外场地：

培训目标：接近大自然，释放工作压力 ,磨练意志、陶冶情操 ,热爱生命，关爱大自然。

课程长度：1天或2天适用环境：野外环境、室内。

营销队伍培训计划

针对营销人员的特点和工作特性，发展他们的自信、应对压力、处理复杂问题、竞争能力、应变等方面的素质。激励士气并有效提升营销团队战斗力。

适用对象：营销团队

活动项目：进化论、扑克分组、旗人奇事、盲人排队、铁达尼、核弹头、跨越断桥、攀岩、信任背摔、小泰山、毕业墙、有轨电车、更换零件、穿越雷阵、战地英雄、盲人方阵、

培训目标：

1.促进受训人员的职业化意识提高，让受训人员正确理解与掌握职业销售代表的职责、作用及条件。

2.让受训人员建立现代营销观念，具备最基本的营销思维，掌握现代市场营销的基本原理与知识，国内市

场的发展趋势。

3.能够把握区域市场营销的基本策略，建立正确的竞争策略。

4.掌握销售人员的管理技巧

5.掌握专业销售技巧，正确认识销售的基本程序及能够运用销售活动中的专业技巧。

6.树立良好的心态和精神面貌，善于激发自我潜力，提高职业信心。

7.最终提高战斗力，促进销售业绩的改变。

野外场地：

课程长度：1-2天

适用环境：野外环境、室内

时间管理训练计划

时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的，如何用最少的时间与精力完成更多的事？本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。

适用对象：公司全员

活动项目：进化论、扑克分组、旗人奇事、盲人排队、铁达尼、核弹头、跨越断桥、攀岩、信任背摔、小泰山、毕业墙、有轨电车、更换零件、穿越雷阵、战地英雄、盲人方阵、

培训目标：

1.掌握正确且实用的时间管理技巧；

2.根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划；

3.配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升。

野外场地：

课程长度：1-2天适用环境：野外环境、室内

潜能创新训练计划

海明威说：一个人好像一座冰山，而你看到的，只是海面上的冰山一角而已。团队同单个生命体一样同样蕴含着无限的潜能，而团队或个人的潜能开发之所以受到诸多限制，常常是因为观念、习惯等诸方面的制约。潜能激发课程通过团队挑战、创新与突破等训练项目，并组合相适应的心理跨越课题，促使成员打破不必要的界限，超越常规的认同，在更高更广大的程度上重新认识自我和团队的能力，从而使更多的价值突显出来。

　　潜能训练就是让受训人员通过专门设计富有挑战性的课程，开发潜能的一种特殊训练。训练机构利用种种典型场景和活动方式，让团队和个人经历一系列的考验，磨炼克服困难的毅力，培养健康的心理素质和积极进取的人生态度，增强团结合作的团队意识、使受训者达到“ 磨炼意志、完善人格、陶治情操、、挖掘潜能、熔炼团队” 的培训目的。潜能拓展训练把人的身心能力中最卓越、最出色的部分升华到可能达到的巅峰 ，当人从巅峰“下降”到平凡生活时，他对一切挑战可以从容应付；潜能拓展训练已经成为学习适应社会和终生教育潮流的一项新时尚。

适用对象：公司全员

活动项目：进化论、扑克分组、信任背摔、小泰山、毕业墙、有轨电车、更换零件、穿越雷阵、战地英雄、盲人方阵．．．．．．

培训目标：

通过培训，您将能够掌握：

怎样快速适应多变的新世纪企业环境；

怎样把工作变成乐趣；

怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围；

怎样建立起超强无比的自信心的；

如何每天都充满激情的投入自己的工作；

怎样更好的提升自己的使用价值；

野外场地：

课程长度：1-2天

适用环境：野外环境、室内

客户忠诚训练计划

营造共同经历的氛围，使您与客户贴近至其他方法无法到达的程度。活动过程中建立起来的信任与沟通关系可以使您日后的业务拓展异常顺利。

适用对象：认识到客户关系管理的重要，希望有所行动并收获的企业

活动项目：铁达尼、核弹头、跨越断桥、攀岩、信任背摔、小泰山、毕业墙、有轨电车、更换零件、穿越雷阵、战地英雄、盲人方阵、

培训目标：

1.有效提升客户服务意识，提高客户满意度；

2.了解现代客户服务理念，掌握有效的客户服务技巧；

3.了解不同客户的性格特征和心理需求，提供更具针对性的客户服务；

4.提高应变处理投诉问题的能力；

5.正确处理特殊客户的投诉；

6.组建与管理销售服务团队；

7.全面了解客户服务管理流程、模式、方法，建立客户管理体系。

野外场地：

课程长度：1-2天

适用环境：野外环境

核心领导训练计划

专业调查表明：60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司。领导者的领导才能在重点影响一个组织的健康发展。本课程为你专门针对企业高层设计的领导力课程，涉及领导技术中的四个共性：目标，观察，跟踪，反馈。通过对团队运转中各种现象的模拟，使管理者了解自己的行为所产生影响，并体验行为改变所产生的后果。

“核心”代表着能使领导者产生正确行动的中心、基础或关键。通过本课程的介绍能让新任管理者和主管们全面理解情境领导的理念并能运用此模式。在本课程的教学时，尤其注重情境诊断时的第一手经验和实际运用能力。

适用对象：公司中高层人员或需要以领导力影响并带领员工的人员

活动项目：进化论、扑克分组、旗人奇事、盲人排队、铁达尼、核弹头、跨越断桥、攀岩、信任背摔、小泰山、毕业墙、有轨电车、更换零件、穿越雷阵、战地英雄、盲人方阵、

培训目标：

※ 极大地增进和强化您的领导技能

※ 学会准确判断他人的能力和职责

※ 帮助您选择正确的领导风格

※ 有效运用影响他人的各种方式

※ 提高您和团队的总体绩效

※ 增加下属对您的满意度

※ 让您和您的团队一起成长

野外场地：

课程长度：1-2天

适用环境：野外环境、室内

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无悔军缘 发表于 2013-10-13 23:01
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