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发表于 2013-2-16 11:19:55
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NO.6 移动分享团购
人气指数:★★★
潜力指数:★★★★★
模式概述:团购是当下很划算的聚餐选择,但你恰好在旅途上,怎么用手机搞定?在移动分享购物平台上,只要你注册一次,就可以直达所有签约团购网站,选择你心仪的商品和商家,可以搜索比价,找到性价比最高的,还可以在地图上寻找最理想的,并将购物信息与自己的好友分享,让他也跟你一块省钱,增进感情,建立一个新的社交网络。
创新价值:团购的商品大多是适合分享的生活服务类商品,让手机用户也习惯团购,并推荐给更多好友,做大了团购这块市场,也让商家减少单个用户的营销成本。
盈利模式:目前的盈利模式是与团购网站进行分成,今后可以通过广告分成、商家地图标示和定向推荐收费等实现盈利。
发展瓶颈:在第三方支付还没有正式进入移动商务市场前,支付一直是最大瓶颈,中国移动传统支付的费率高达3%,高得让产品交易用户望而却步。另一个问题是移动购物习惯问题,目前在手机上购买实物的交易量还比较低。
代表公司:
国外:Groupon
国内:最淘网、拉手网、中国移动
点评:DCCI互联网数据中心创始人胡延平
当前我国团购行业已经进入价格战、广告战、高成本、低利润的高强度竞争阶段,移动团购刚刚开始兴起,是未来的发展方向。
NO.7 社会化阅读
人气指数:★★★
潜力指数:★★★★☆
模式概述:社会化阅读强调以读者为核心,强调分享、互动、传播和社交。比如你有一本好书或者杂志,可以推荐给自己的好友,你可以把自己写的书签、评论与好友共享或讨论,还可以将阅读到的内容在微博上进行转发或评论,让一次阅读可以产生“头脑风暴”的价值。社会化阅读的内容也是个性化的,比如,你喜欢娱乐内容,你就可以个性化定制,将报纸、杂志、新闻资讯、关注话题等所有信息都聚合到一起,可以实时“出版”、自动生成内容、更加个性化。这就是Flipboard在iPad上大受追捧的原因。
创新价值:阅读的革命性变革,从图书为核心变为以人为核心,分享、互动、传播超越了阅读本身。原来是读什么,现在是我要读什么,加上社交性,可以及时与朋友分享感受,让阅读更有价值。
盈利模式:从应用的销售中提成,当用户规模化后,实现流量转变为现金流。也可以采用植入广告的模式实现盈利。
发展瓶颈:最大的问题是版权,图书的大部分版权在出版社,小说类已基本被盛大垄断。其他内容也大多涉及到版权问题,如何跟出版社、杂志、报纸等各种媒体达成版权协议并非一时能解决。
代表公司:
国外:谷歌、Flipboard
国内:ZAKER、腾讯
点评:艾媒咨询CEO张毅
移动阅读会受到版权等问题的制约,但社会化阅读让人在社会化媒体中成为核心,对媒体发展来讲是具革命性的。
NO.8手机游戏
人气指数:★★★☆
潜力指数:★★★★★
模式概述:手机已经成为娱乐工具,简单有趣、符合碎片化消费特点的手机游戏,将会大受追捧。愤怒的小鸟、植物大战僵尸、会说话的汤姆猫风行全球即证明了这一点。
创新价值:每个人每天都有若干个“几分钟”,设计良好的手机娱乐游戏恰好满足了单回合时间短、信息量大的特点,使得用户可以在无聊的时候,用这些有趣的游戏打发碎片时间。
盈利模式:手机游戏目前大多借鉴PC游戏,有三种较为成熟的模式主导市场:下载收费;购买游戏点卡;虚拟物品销售,以及游戏衍生产品,现正处于探索盈利模式的拐点。
发展瓶颈:几大瓶颈制约:版权问题制约健康发展;游戏同质化,缺乏创意和符合手机的特色;游戏平台不统一。
代表公司:Mytown 、Rovio、16Fun
点评:Frost & Sullivan中国区总裁王煜全
手机游戏的发展将呈现四大趋势:游戏开发标准化;深度挖掘手机本身功能而产生的应用;手机网游向PC网游靠拢,这是彻底由用户主导的市场;手机游戏与社交功能的结合。
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