浅谈如何塑造团队创新精神

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“培训改变态度，态度改变行为，行为改变命运”，这是参加此次外展训练讲的最多的一句格言，这是一次令人激动、刺激、感动、收获的培训，这次不同经历的培训使我领悟很多，也思考很多，感悟最多的就是：在铁路跨越式发展中塑造团队的创新精神更为紧迫和必要。

过去，在人们的潜意识中，把创新看作是冒险，尤其是铁路系统，多年来计划经济管理的束缚和思想上的不解放，使得许多基层单位领导放不开手脚，只满足于推推动动、不推不动，随着路局直管站段等改革的实施，特别是新的太原局局风的形成，现在已经意识到，不创新才是最大的不适应和风险，铁路跨越式发展是个求变、求新的时代，企业可以持续发展的实质就是不断创新，没有创新就没有发展。企业创新在观念，观念创新在领导。参加这次外展训练，通过切身体验和共同交流，思考带领团队创新应把握好以下几点：

一、允许失败，容忍错误。许多成功的团队，在职工中都倡导一种创新求新的氛围，允许大家在技术、管理上进行大胆的尝试，也允许反复或失败，正是这种企业文化的形成，团队才有可能不断的创新。海尔集团在每个生产班组都有合理化建议奖，鼓励员工在生产的各个环节进行创新，逐步形成了有鲜明特点的海尔创新文化，推动海尔由小到大，做大做强。美国强生公司前总裁承认：失败的实验也是公司发展的一个部分。因此，在铁路跨越式发展过程中，要使我们的生产和管理更适应铁路发展的需求，作为我们基层单位的领导者，就要倡导一种在设备运行、技术革新、经营管理等求新求变的创新理念，靠创新设备检修手段保安全，靠创新技术手段保安全，靠创新劳动组织手段保安全，促效益，允许大家在创新中有失误和出现问题。

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二、敢于探索，勇于开拓。塑造团队创新精神，一个重要的方法就是提倡以积极的态度来面对变革。铁路近几年改革和发展的实践已经充分说明，只要以积极的态度去应对，适应就快一些，工作就强一些，主动性就大一些。探索是革新之父，风险是经营固有的特征，没有团队能超越风险，但面对风险是否愿意为创新去冒险、去探索、去开拓，则是一个团队的根本。成功的团队必定是一个优秀的革新者，必定知道如何大胆探索，并树立一种探索革新的风气去感染引导职工，这样才有生机和活力，才有发展和进步。

三、保持激情，敢于竟争。保持竟争和不断改进是保持创新力始终如一的关键，在其它条件相同的条件下，为什么有的团队会更加进步，具体到我们基层单位来讲，安全更有序，队伍更稳定，管理更有效，效益更显著，那是因为他们致力于更加先进的目标。不断改进已经成为现代管理的陈词滥调，但真正做到却很难，只有经常培养团队的竟争激情，才能保持持久的创新力。

总之，打造团队精神决非一日之功，塑造团队创新精神更非一时之兴。一个人的世界观、价值观要靠多年的教育训练和工作实践的逐步形成，团队创新精神要靠企业领导观念的创新和共同的协作来逐步塑造。这个时代呼唤团队精神，更呼唤团队创新精神，铁路跨越式发展需要团队精神，更需要创新精神，做为我们一名基层单位的领导者、管理者就必须站在历史的高度，把握时代的脉搏，预测未来的发展，倡导创新精神，带出一支能打硬仗、不断创新的团队。

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厉剑

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