路是走出来的--金政全同志的创业历程

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金政全： 1962年出生，1979年11月入伍，1980年3月入党，大学文凭，在部队担任过班长、连长、参谋、干事、教导员、教导大队副大队长，参过战，负过伤，立过二等战功、三等功三次，多次嘉奖，被评为“神枪手”、“神炮手”、“技术能手”和“四会教练员” 、“优秀共产党员“，2001年退出现役选择自主择业，中校军衔。转业后创办了“宜良阳宗海柳树湾政全山野营地”。 2003年营地被宜良县授于 “自主择业光荣，军人作风不减”；2004年省人事厅授牌为《云南省自主择业军转干部创业示范园；创业、就业实习基地》；并用多种形式对金政全的创业事迹进行宣传报道。现金政全也成为全国和全省模范军转干部、省部级劳动模范。

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我是2001年第一批自主择业的军转干部，创业路走过了十个年头，在这艰辛、有苦有乐的岁月中，从脱下军装走上经商之路。我又是从零开始迈出第一步，路在最美好青春时限中划定。军营中的老兵又步入商场上的新兵，利用23年在军营奋斗、战斗所收获到的转业费开起了第一家小宾楼餐厅，从此又开始起早贪黑，精打细算、柴米油盐酱醋茶的生活，这作为进入经商创业的里程牌，成为又要再次学会自己独立行走的第一步。通过对小餐厅经营的摸索，独身涉足进入探索不清的商海密林中。这样接着在富源承包了四屯煤矿，到阳宗海开发了837.02亩荒山，注册了柳树湾政全山野营地。现营地已成为昆明近郊度假的生态观光区；接着小宾楼餐厅也由昆明延伸到曲靖、宣威、会泽、大理、重庆等地州上，现已拥有固定资产总值上亿元，年产值上千万元，年收入三百多万元。
创业的起步与历程：小宾楼的挂牌、荒山的开发、煤矿的开采，犹如当年我当兵第一天班长教我迈出70厘米第一步一样，有了第一步的迈出，就有第二步的跟上，更有齐步、正步、跑步、及行进间方向变化的步法。转业后选择开起了小宾楼餐厅，是看中了投入资金小，见效快，只要勤劳、用心、精心打造自己的品牌，在经营管理上找效益、在品质服务上求信誉、在密切协同中建感情，此时的我只能放下架子，和真正创造财富的员工打成一片，精神上心心相依，经过一年多时间，在昆明开起了初具规模的5家小宾楼餐厅分店。这段日子里，虽然起早贪黑，有辛苦相伴，也有亏损的低沉，更有收获的喜悦，这样促使我对项目的认识和重新选择、要谋求更大的发展，就迫使我对项目的从新定位与思考。
从量变到质变有一个过程，这个过程就是量的积累过程，当量积累到一定数量时，会发生质的飞跃，只有质的变化，才有事物性质的根本变化，这是自然界事物发展的必然规律。在开餐饮的基础上，实现了一定资金量的积累，便选择了生态旅游的开发，实现从发展方向和潜力的项目转变。利用当时一定的资金条件，选择了荒山开发，真是开弓没有回头箭啊！营地开始基础设施建设，原计划资金投入就有了差距，远远不能满足，甚至将餐厅收入的全部资金投入后也难救近火，最终把餐厅全部转卖转让，集中资金投入荒山开发，这样荒山建设才具雏形，渐渐初见成效，形成具有一定规模的昆明市阳宗海近郊区，集生态旅游、度假、观光、休闲、参观、学习、种植、养殖为一体的综合旅游度假观光区。

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光阴似箭，转眼垦荒又是几年过去了。营地建设预定目标实现，在稳步中发展，心境从荒山的基础设施建设中慢慢放松，开始去寻求扩大对800多亩荒山发展的建设资金之路。    这样2004年在富源又承包了四屯煤矿，开始挖煤的生活。小煤矿三年的经营产出，对800多亩的荒山投入资金2000多万元，到2007年在旅游度假项目稳定的条件下，又将小宾楼餐厅重新开启，现在餐饮也步入正常发展的经营中。当年荒凉的荒山也种植了各种水果、花草、各类蔬菜，过去的垃圾场变成了现在的休闲度假区，营地居住环境也建设成优雅的四合院。
十年的商海，感悟着人生的步步艰难！十年的商海，在眼角上也刻下了数条等高线！人生如戏、商海茫茫！虽然品尝到了商海的残酷，也享受了成功的喜悦，更感悟到创业中留下的每个烙印，时而我就会自言自语地诉说，但能否有人在一旁聆听呢…
体会一：只有不平凡的事，没有不平凡的人。人应该是将自己放到一个平凡人的平台上，用一种正常人地心态，去看待生活中不正常的事，人生走过的酸甜苦辣和得到的荣耀，或者将来追求的幸福与辉煌，不要当成成功的终点和资本，只能把它当成一个过程。
我们离开部队时，总有一些留念与难舍，更有一些说不完的经历和功绩，但我不想说，更不想把它当做资本，只想在商海中寻求到商机，找到适合自己创业的位置和坐标。在别人眼里是团长也好，英雄也罢，流浪汉或是无所作为的游民也行。就像当年开着2500元购买的旧微型车，有人说我是落迫；早点不在外面吃，有人也说我是无能、小气。别人这样看我，我并不在乎，我认为一个人没钱是正常的，天天有钱是不正常的;在家吃三菜一汤是正常的，天天吃海鲜是不正常的，我现在才是过着正常人地生活，有什么不好？
体会二：选择项目是至关重要的。它就如我们打仗选择主攻方向、助攻方向和穿插路线一样，突破口的正确选择是决定这次战争胜负的关键。所以说：思路决定出路，项目决定成败。选择项目不要只看它能否赚多少钱，能否有面子，是否体现自我有什么能耐，而是要选择是否适合自己做的项目，能否做得到的，是否是自己喜欢做的，这样的项目选定后，不论怎样自己才能驾驭、左右它的发展。

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我为什么第一个项目选择餐饮？因为我当过管理员、参谋、管过生活，同时也跟随首长吃过、见过、办过大餐，当时转业费也太少，只具备开一个小餐厅的条件，同时用一个小餐厅做为“尖兵”，用它打开商海密林的通道，这样不但能驾驭，更能承受。怀着生活从零开始的心态，工作从勤奋出发，放下架子，不讲面子，与员工打成一片，共同劳动和生活。如果餐厅这个“尖兵”开辟通路成功，它就有可能向着纵深发展的前景。因为饮食是一种文化，是人们离不开的一种文化，更是博大精深的中华文明文化，把它做好了、做成功了，是对社会的一种贡献，也是自己快速、高效起得经济效益的好项目。此项目早上投的钱，晚上就有赚头；昨天借的帐，今天就可以还上；一千元可以做，一千万也可以做的大众项目，但它却有着特殊的经营之道…
体会三：员工一家亲。这句话是我在员工合影照上的留言，就如曾有一位将军也说过：“我的今天是在老山战争中，不少战士用生命和鲜血换来的，所以我一定要珍惜珍爱，更不能忘记战士的付出与伟大”。而我的创业路上，项目选择固然重要，员工才是决定项目能否做成功的基石和栋梁，没有员工的力量一切都是空谈。这十年的创业路上，一路上有几十人、上百人的员工陪伴我走过苦与乐的历程。实践证实将无兵不行，老板没有员工更不行。我在给员工讲话时，常说的一句话：“你们不是亲人，胜似亲人”；我管理企业的宗旨都是：“家庭式的管理，但不搞家庭式的企业”。对员工的管理，我对他们的教育，批评，甚至奖罚，都是用兄弟姐妹一家亲人的心态与方式对他们批评、教育以及处罚奖利。在生活和工作中我不认为“我是老板，他是员工”；我想怎样就怎样，更不能把他们看成低人一等，或者是无知无能的人来对待。我对员工就像部队班长对待战士一样，教他们做事、说话、学技术。生活上早晚给他们关门，夜晚给他们盖被子，做员工餐，让他们先吃先睡，感到家人般的温暖。我这样做更激起了他们的工作积极性，让他们自觉地用心做事。团结就是力量嘛！通过他们对企业的热爱，大家都把这个企业当做自己的家、自己的事，这股力量是不可估量的，也是一笔巨大的财富。
在用心管理的基础上要建立完善的管理规章制度，对每个人的工作行为，工作标准都要有约束，有规范，要能鉴别他们的长与短，好与坏，使他们干有标准，学有榜样，培养他们做好人，锻炼他们的好品质，既是对他们的栽培，也是工作的需要。做为一个从农村或学校出来工作的年轻人，在我们身边生活要有学头，工作要有劲头，就如我对管理人员要求的：要用制度管人，感情待人。

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体会四：事是做出来的，不是说出来的，更不是想出来、梦出来的。在中央电视台采访我时，我曾说过一句话：“我们当领导时，在台上对部下头头是道的教育，甚至训斥他们要怎么做…现在我们“走下台”来自己又该怎么做，更重要的是怎么做好、做成功？”
我自主择业后，正在选择项目时，用了半年时间。在这半年无事可做的日子中，见到战友、领导、亲人，特别是我的部下——曾经我还教他们怎么做，现在见到我第一句话总是问你在做什么？当我回答他们没有事做时，我心里总不是个滋味。还有我原部队的一位首长对我特别关心，一次把我叫到办公室，知道我还没有事做时，就关心的批评到：“金政全你看某某和你一起转业，人家都开上奔驰了，而你还开着一辆破微型车，还天天叫机关的人给你推车。”此时，我也在急，也在想。关心和问候我的人、首长的批评都是对的，是事实。他们的话语促使我下了决心，很快开了小宾楼餐厅。
餐饮这个项目，不是个什么特殊项目，更不是个大项目。开业后，就“有人说我做不起来，也不会做成功，工程项目说我更不会做，只能开一个小餐厅”，同样也有人说“老金啊，开餐厅赚不了多少钱，你为什么不去做工程”。我说我没那个能耐，更没有那个资金，我只能默默在心里想，开餐厅虽然赚钱不多，更没有什么面子。但我也绝不去绷那个面子、充一个胖子，最终只求稳步行走，不要别人说我是骗子就行。
说千到万，一切都是要去做。这十年的商海中我觉得有做不完的事，学不完的经验，走不到头的人生路。只要我天天有事做，有一点小钱赚，有一群员工队伍，我觉得就是一种快乐。实践证明我们光想、光说，不去做就什么都做不成，而且越不做就越不想做，慢慢地随着时间的流逝就会变得不敢去做。只要做事开了头就什么也不怕了，更有做不完的事。我常在想我是从一个农民到一名战士，通过自己努力奋斗在军营磨练23年，成为一名团职军官。而我今天从一个小摊摆起难道就不会有作为吗？

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体会五：勤劳出智慧，善良有回报。我们从一个社会青年入伍到部队，一干就是20 多年，人生最美好的青春年华都献给了祖国。20多年学的是军事，是怎样打仗，而不是学怎样经商，如何赚钱。现在要做的事是如何赚钱，如何经商。实实在在地说我刚下来还真是不会什么经商，更谈不上有什么经验，但是只要我们去做，要做也没有什么难的。人都是学而知知，绝对不是生而知知，而且在做的过程中会增长我们的智慧，也能在实践中找到、学到经商的经验与技巧。我的体会是既是做事，也是学知识。如果什么都不去做，也就什么都不知道，那就是真的“退休”，真的“休息”了！智慧是在勤劳中获取的，在做事中我常想起在部队有一句口号：“知难而进”。我认为这句话对我有鼓励。不论怎样都要有事做，只有做才知道做事的苦与乐，只有做才会有收获，只有做才能体现自我价值，只有做才会增长我们的智慧。
善有善报，我们军人是爱憎分明的，护善惩恶。我们不论是在做事还是做人上都要讲一个“正”字。要做事、做项目都是为了赚钱，投入资金更是为了更大的收益。但是我们不论做什么事，赚多少钱都不要忘记掉善良地心，从选择这件事到具体实施这件事都要把握一条——是不是善事，如果是善事我们就努力去做，投资去做，因为在做善事中得到回报，就心安理得。
如果我用善良的心去做事，所付出和努力的结果即使是回报小甚至无回报，起码自己得到了安慰，最终社会和人民都会认可你的付出，承认你的价值，它也是一种回报。反之一件恶事就算有了回报也会背着千古骂名。
我的做法和体会仅供参考，不具成熟，希望指正，提出宝贵意见，虚心接受与改进。

兵哥

做事先做人，正人先正心！

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厉剑

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