兵网探讨：吉安发展 红色旅游 的对策

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　　开展 红色旅游 是新的历史条件下党中央、国务院从加强和改进新时期思想道德建设、弘扬革命传统、促进老区经济社会发展、巩固党的执政地位的战略高度，做出的一项重大历史性决策。吉安位于江西省中部，历史悠久，文化繁荣，是举世闻名的革命摇篮井冈山所在地，发展 红色旅游 具有得天独厚的优势，也取得了令人瞩目的成绩。2011年，全市共接待国内外游客1830万人次，旅游总收入突破100亿元，达到124亿元。井冈山门票收入突破2亿，成为全国 红色旅游 的风向标。

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　　目前，吉安 红色旅游 处在上升发展时期，但还不够成熟，笔者以为宜采用政府主导型发展战略，政府在制定政策时要紧跟国家形势，给予 红色旅游 更多的扶持，保证 红色旅游 健康、协调、有序地发展。具体对策如下：
　　统一规划，科学布局。 坚持对吉安 红色旅游 业的发展空间、结构和开发时序进行统一部署和总体规划。发展 红色旅游 要有长远眼光，各县区 红色旅游 业的发展要服从大局，在搞活全市 红色旅游 业的前提下，按照建设“一个全国 红色旅游 基地—— —井冈山，一个 红色旅游 名城—— —吉安，以及茨坪、黄洋界、茅坪、龙市、三湾、东固、遂川县工农兵政府旧址、龙冈、吉安县革命烈士纪念馆、万安暴动旧址等10个 红色旅游 景点，把井冈山打造成为中国 红色旅游 首选地”的总体布局，优先建设重点景区，以重点景区的发展带动其他景区的发展，以传统景区带动新兴景区的发展，做到各景区在空间上的融汇贯通,在旅游目的地形象上的统一，在客源上的共享，促成吉安 红色旅游 协调发展， 红色旅游 与其他旅游共同发展的局面。

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　　统筹资金，加快建设。 坚持采取政府引导、政策调动、利益驱动、市场推动的方式广泛集资，加强旅游设施建设。一是依据国家所确定的 红色旅游 重点项目建设确定扶持方向，积极争取国家政策性资金的支持;二是政府制定优惠政策，加大 红色旅游 项目招商引资力度，鼓励政策性银行和商业银行对 红色旅游 项目提供开发性金融支持;三是引导各类企业、社会组织参与 红色旅游 的建设和经营，多形式筹集资金，加大旅游投入力度，加快旅游基础设施建设。如青原区筹资上亿元，推进景区景点建设。因此加大基础设施建设是吉安 红色旅游 快步发展的硬件基础。
　　整合资源，优化产品。吉安具有比较优越的生态环境、丰富多彩的民俗文化和浓郁的客家民族风情， 红色旅游 产品和这些资源形成的旅游产品都可以组合。一是“红红”组合，开发红色主题旅游市场，拓展吉安 红色旅游 区域。即相邻的革命老区或主题相关的 红色旅游 目的地组合在一起。如吉安—永新(三湾，黄竹岭，龙源口)—井冈山(茨坪)—遂川(红色圩场，工农兵政府)—万安(暴动旧址)的“长征序曲之旅”，吉安—吉水(毛泽东祖籍游览苑)—青原(青原山，东固)的“赣西南苏区之旅”。二是“红绿”组合，开发红色生态旅游市场，增强 红色旅游 现实可观性。即 红色旅游 与生态旅游组合。如井冈山革命根据地 红色旅游 与安福武功山，遂川白水仙，峡江玉笥山的生态旅游。三是“红古”组合，开发红色地区历史旅游市场，增强 红色旅游 文化生命力。即 红色旅游 与革命老区、历史、文化旅游以及古迹、古遗址旅游组合。如吉安 红色旅游 与遂川古龙泉码，吉州古窑，青原古村，新干古墓的文化旅游。四为“红土”组合，开发红色民俗风情旅游市场，丰富 红色旅游 文化独特性。即吉安 红色旅游 、庐陵文化和庐陵客家民族风情旅游产品组合。

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　　重视营销，加强合作。 坚持传统媒体和网络媒体双管齐下。在传统媒体营销方面，可以在城市建筑、公共汽车、高速公路上设立大型户外广告宣传展示牌，在城市中心、广场和街区搭建吉安 红色旅游 宣传长廊，在博物馆、展览馆举行主题宣传活动，在影响力较大的媒体上发布广告，如井冈山市不仅积极举办中国江西 红色旅游 博览会和中国井冈山国际杜鹃节和全国知名的井冈山红歌会，而且在中央电视台播放宣传短片，甚至还把广告做到了纽约时报广场，有效地扩大了 红色旅游 品牌的积极影响，拓展了旅游市 场。在网络营销方面，主要通过两个优势站点进行宣传，一是通过吉安的官方网站—吉安旅游网整合全市各地的网站，构建 红色旅游 管理信息系统，二是通过专题网站— 红色旅游 网挖掘历史内涵，形成品位较高的文化网站。对已有一定知名度的旅游地如“东井冈”即东固革命根据地要用足用好国家支持赣南等原中央苏区振兴发展政策，进行组合包装，建设东固革命烈士陵园，扩大游览面、提升展示水平，增加旅游活动，完善旅游环境，打造“ 红色旅游 ”金字招牌。加强区域旅游合作。在市内，各景区在空间上需要融汇贯通，实现客源共享，以发达景区带动落后景区，促进区域旅游一体化发展，避免出现各自为政的局面。
　　加强管理，提高素质。吉安 红色旅游 区要进一步赢得旅游市场，更好地发挥政治思想教育功能、民族精神培养功能，就必须在经营管理和服务方面不断提高水平，提高档次。一方面通过政府组织引导、社会参与和市场化运作的方式，以市场为导向，建立一个强有力的权威机构，对景区实行统一规范管理;另一方面加大引进力度，努力引进开发建设、经营管理、导游服务等方面的人才，加大培训力度，全面提高从业人员特别是导游人员的素质，使 红色旅游 服务向专业化、规范化、艺术化和人性化方向迈进，提高旅游管理和服务水平。（肖鸿）

李平

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