[原创记录] 战友王军,自主择业,闯荡市场,成为总经理!

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[LV.7]常住居民III

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发表于 2023-12-10 18:56:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
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战友王军自主后的经历,堪称一部励志的职场故事。他从零开始,摸索着工作,一步步成长为总经理,结果虽然非常美好,但是过程却很艰辛!

王军是一名优秀的团职军官,在部队服役二十三年。2016年,他达到服役最高年限的时候,涉及进退去留的关键时期。他坦然面对一切,尽管之前因为工作突出,也拿了不少奖,但做出选择后,就把这些奖励全部收藏起来了。

就这样,王军选择自主择业,离开繁忙的军旅生活。他其实也不知道能干啥啊,有些迷茫,没办法,他只得把自己放空,彻底地待了一段时间,从军营惯性思维中脱离出来。而后,他就四处奔波,看看自己能做什么事。一个偶然的机会,他接触一个行业,开启另一个职场之旅。

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 楼主| 发表于 2023-12-10 18:56:23 | 显示全部楼层
那天早上,他去逛早市,路过一个街道拐角门脸,两边红旗招展,顶上有一个巨幅屏幕,轮番播放着一个个装修的场面。这吸引了在部队后勤工作的王军,他伫立在那里,看了许久。慢慢才知道,这是一家装修公司在做自己业务宣传。

这个公司全国都有市场,大屏幕播放的全部是经典案例,非常有吸引力。王军在部队时带着后勤助理到施工现场干过。在部队时,他事无巨细,认真抓各个环节,每个环节的验收,都有标准需要落实。那屏幕的内容,是王军最熟知的。他记下了那公司在大屏幕上留下的电话,回去就打定主意,知道自己想干啥了。

王军立即给公司打了电话,由于他刚到地方,白纸一张,没带过团队,暂时当不了管理。他也没有建造师和建筑师证书,也无法胜任技术指导的岗位。要想在这里干,老板给两个方向,一是挑战性较大的销售员;另一个就是挑战性较小的现场施工协调员。

王军是一个不服输的人,他选择了挑战性较大的销售员。这期间,有一个师傅带他一个月,而后全程自己去跑业务。整个过程没有任何专业培训,只是很抽象地说一些市场泛泛而谈的销售套路。那无非是如何去攻关,如何去拿项目,公司给予业绩提成及奖励等等内容。

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 楼主| 发表于 2023-12-10 18:56:49 | 显示全部楼层
王军正式从自主择业军转干部身份转变到地方销售工作人员上来了。他穿上西装,开始琢磨着如何去陌生拜访那些潜在的客户。师傅领进门,修行靠个人,其实王军的师傅也没有怎么带他,也没有传授技巧。相反,有的时候,他还防着王军抢他的订单,有时避开他独自行动。

没有办法,王军就四处联系自己的战友,甚至是自己带过的士兵,也逐一进行沟通,希望他们能帮自己拉一个单子。如果有了线索,他不但请客把战友和士兵都带上来,还把客户们的资源,全部都带上。王军的理念中,买卖不成仁义在,他只要努力把人际关系维护好就行。

王军还是碰了很多钉子,由于他不懂这个行业的行规,有时盲目冒进,想拍马屁,反而拍到马蹄子上了。结果,他却是费力不讨好。没办法,他不得不另辟蹊径,彻底打破了从熟人圈子进攻的想法,找一些需求层次更高的客户。

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 楼主| 发表于 2023-12-10 18:57:20 | 显示全部楼层
为了找到合适的客户,他常常蹲守在装修一条街,观察那些来往穿梭到大装饰公司的人。只要看到这些进出的,他就紧追不舍,苦口婆心,把公司的理念和思路,尽力传递给对方,费了很多口舌,常常饭都顾不上吃。慢慢地,也有被他以诚心相待联系到的个别人。往往,就在这个行业里,通过个别人,也能找到个别装修装饰的大亨。

为了真正适应市场需要,他拜访了一些资深的销售专家,也学习了一些功课。有时,一堂课,公司那边没有经费,他自己掏钱去学,目的就是要混一个属于自己的圈子。花了大部分转业费,得来一些经验。这一点虽然管用,但也是倍受坎坷,因为他一个职场小白,即使挤进这个圈子,也没有人正眼看他一下。

他无所谓啊,脸皮厚,吃块肉,这是他作为农村孩子出来闯荡江湖的想法。王军也不在乎那些面子,只要能提升自己能力,开阔自己眼界,增长自己业绩,他豁出去了,什么也不顾了。这一点还非常有效,他的执着,有了一定效果。他经历多次冷眼,慢慢获得一些客户垂青。

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 楼主| 发表于 2023-12-10 18:57:45 | 显示全部楼层
有收获,就是成功,王军兴奋无比。他付出成倍的努力,有了微小的回报,他认为也值得的。毕竟,他是新兵啊,在这个行业里,他是交了学费的,是要付出努力的。他做到了,也慢慢有了自己心得和经验。一年以后,公司给他提了一个销售组长,给了几个人的小团队。

王军,就把这组销售人员分散开,各负期责,各施其职。他各个击破,把重点项目、一般项目,进行了区分,同时,以不同的精力和方法,分别对待。第二年以后,他有了不小的斩获,年底总结,居然有一个千万的业绩出来,这让公司老板不得不刮目相看了,开始重视他了。

这时候的王军,知道怎么把部队的管理模式用在商海了。他让自己得力人员攻击主要项目,如同部队主攻方向;让自己其他人员做好辅助配合,打好部队助攻。这是第三年,老板已经让他管理销售部门。他作为销售总监,已经为公司创造近一亿元的业绩。

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 楼主| 发表于 2023-12-10 18:58:12 | 显示全部楼层
第四年,老板直接任命王军做了总经理,统管销售业务及其它几个部门。作为团长出身的王军,这个带兵打仗的事情,对他来说,不在话下,他管理人员,摆兵布阵,将部队管理与地方公司有机融合,以制度促进管理,以管理带动业务,公司治理井井有条。


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 楼主| 发表于 2023-12-10 18:59:35 | 显示全部楼层
编辑:兵心网   作者:老兵   来源:今日头条首发

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