2.分级:三级23项 表面上,当前中国似乎面临许多危机,但是,当我们把这些危机分出“高危、中危、低危”排序,情况就发生变化了,我们就可以按轻重缓急,有序安排人力、物力应对了。 (注:把“五独”分别作为单项,细化为23个子项目) 注:低危,不是没有风险。 从静态说,是相对于高危的概念; 从动态说,低危风险每天都在发生量变到质变,管控得好,就能把低危变为安全;管控不当,低危会转换为中危高危; 从管控要素说,许多风险不是中国单方面可控的,是有许多复杂要素博弈的结果。 3.工程表:把23项风险,分工给相关单位,确定任务、责任、时间、要求; 4.预测:建立预测指标体系、研判机制; 5.预案:针对23类风险,建立应对预案; 6.预演:根据局势变化,分红蓝两队对抗演练,举行各职能部门的综合协同演习,并根据演练成果,修改预案; 7.预防:在局势恶化前,采取一切可有效方法,化解危机,降低风险; 8.预警:根据指标体系,局势研判,及时发出准确预警 9.危机应对:一旦危机爆发,根据最新情报,调整预案,有序处置危机。
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