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发表于 2020-2-12 12:18:37
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地区头部品牌,曾因王思聪登上热搜
根据K歌之王官网信息显示,该KTV娱乐品牌为上海中贯汇都餐饮娱乐有限公司所持有。新芽NewSeed(ID:pelink)通过查询天眼查数据发现,上海中贯汇都餐饮娱乐有限公司成立于2008年12月,注册资本200万人民币,公司经营范围包括娱乐管理,电子商务,会务服务,投资咨询,百货;卡拉喔凯包房(电脑存储点唱系统)等。目前,公司最大股东为赵一萍,持股比例90%,第二大股东为丁骏,持股8%。
据了解,K歌之王开创至今在全国已有四家分店,首家K歌之王KTV旗舰店于2013年6月正式登陆上海。北京K歌之王则于2015年开幕,其营业区分为3层,总面积5500平方米,包括63个包房和互动酒吧区,首创了3D Mapping投影技术结合包厢娱乐的技术,是一家集多元化餐饮服务、LOUNGE BAR和KTV于一体完美结合的多功能顶级娱乐场所。
根据某点评网站显示,地处工人体育场北路的北京K歌之王,在北京娱乐会所热门榜中排名第一,其人均消费也高达2119元。
还没等到复工,公司通知我:已倒闭不用回来了
而作为一家顶级娱乐场所,北京K歌之王也从来不缺明星和公众人物的身影,像王思聪、说唱歌手Gai都曾光顾此地。其中,在2016年3月,有微博网友晒出王思聪在北京K歌之王消费一晚的6张单据,显示总共消费了250万。这也让#王思聪KTV一晚花250万#在当时的微博热搜榜上高居不下。
但就是这样一家人均消费超过2000元的北京头部KTV品牌,却依然没能平安度过寒冷的冬天。
在北京K歌之王此次发布的内部信中提到,公司2019年度的效益与往年相比,差距大到令人咂舌,虽已外聘专业咨询服务人员,为公司进行制度与流程方面的梳理及改革,但疫情期间持续的闭店状态,还是让公司现有的财务承受巨大压力。由此可见,收益的极度下滑成为了北京K歌之王不得不选择全员裁员的主要原因。
其实在2月3号和2月5号,北京市政府已经接连发出通知,出台了在疫情之下促进中小微企业持续健康发展的若干措施,包括“停征部分行政事业性收费、减免中小微企业房租、进一步增加信贷投放……”。
但正如微博网友所说:“ktv是聚集人多的地方,首当其冲受到伤害的就是这些行业,房租要交,水电费要交,人工要给,但是不给营业,收入为0。”北京K歌之王最终还是没能坚持下去。
传统KTV逐渐衰落,消费者“转战”线上K歌
从地区头部品牌,到无法坚持经营下去,北京K歌之王的境地只是传统KTV行业逐渐衰落的一个缩影。
由于传统KTV经营同质化、版权费用以及房租费用上涨等因素的多重影像,传统KTV行业频频出现业绩下滑、收费大幅下降、客户分流、停业关门等现象。其中在2015-2016年,传统KTV行业迎来倒闭潮,众多KTV门店关门,截止2016年底传统KTV门店数量仅有5.4万家左右。
虽然在2016年之后,由于文化娱乐消费市场的回暖,KTV行业发展情况逐渐有所好转。但由于以80、90后为主的消费群体对个性化的场所有更高的要求,社交化要求更高,传统KTV行业仍在不断优胜劣汰,迫使综合实力较差的商家退出市场。
因此传统KTV行业受到的冲击还仍未结束,根据前瞻研究院数据显示,2018年中国KTV场所数量继续下行,为49739家,较2017年下降8.4%。
还没等到复工,公司通知我:已倒闭不用回来了
同样是在2016年,在传统线下KTV走向低迷时,乘着移动互联网兴起及消费者碎片化娱乐需求激增的东风,迷你KTV这一场景灵活、消费便捷的新KTV业态开始席卷全国,在获得大量融资的情况下开始“野蛮”生长。据公开数据显示,2016年到2018年,市场上迷你KTV由3.6万台增长至7万台。2018年,迷你KTV业态整体市场规模达到13.9亿元,同比增长15.1%。
但在经历了迅速扩张阶段之后,由于发展过程中出现的产品同质现象严重,后期维护不到位,卫生状况无法得到保障等问题,迷你KTV已经从市场爆发期走向转型调整时期,设备投放的步伐有所减缓,市场态势逐渐冷静下来。 |
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