签到天数: 98 天 连续签到: 1 天 [LV.6]常住居民II
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发表于 2020-5-17 17:00:56
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“学习能力”就是“核心竞争力”
1,历史书不会记载那些在学校时成绩优秀但走入社会却一事无成的人。
2,一个人的学习能力,才是他的核心竞争力。
3,如果只局限在公司里了解情况,那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。
4,知识不在书中,书中只有信息。
5,知识更新非常快,知识型员工除非能够在工作中不断学习,否则很快就会遭到淘汰。
6,未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。
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有效的CEO应该抓大放小
1,一个有效的CEO(或高层管理者)从不进行微观管理。
2,有效的管理者应该着眼于全局,而不是让自己成为一个“全能”的领导。
3,“授权”这个词通常被人误解了,甚至是被人曲解了,这个词的意义应该是把可由别人做的事情交付给别人,这样才能做真正应由自己做的事。——这才是有效性的一大改进。
4,想对知识型员工进行最简单有效管理,只需要记住一句话:让经理人狂热工作的唯一方法是给他们更多的自由和责任。
5,若不适当授权,一方面阻碍了下属的积极性;另一方面也容易失去员工的信任。
6,在为管理人员有权做出的决策设定限度时,有一条简单的规则:凡未以文字明确规定划归较高层次管理部门的所有职权,都归较低层次的管理部门所有。 |
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