大多数企业的组织是以职能化和专业化为中心理念而构架的，但一旦政策、市场或竞争格局发生巨大变化，这种层级结构的组织行为就会开始阻碍企业的发展。企业进行转型时的压力就会越来越大。
企业领导者可将自己的团队和组织从传统职能部门的金字塔式组织结构中解放出来，并采用新的更有活力的方式如矩阵式组织、柔性化团队等来打通整个组织。此种方式将大大减少管理层级，通过分散决策、充分授权，在层级上进行分散化领导，使领导方式从“垂直的控制”转变为“激励、辅导和评估”。这样，企业才会在不断变化的经营环境下吸引并留住优秀的人才，进而有效地发展并保持自身增长。

项目管理非常重要！！！