开饭店失败的原因一定不是开饭店

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发表于 2018-11-19 04:58:12 手机发贴 | 显示全部楼层 |阅读模式
开饭店失败的原因一定不是开饭店,而是你反应太慢。
这几天忘了在哪个平台看到一句话,很有意思。他说中国的经济就是在装修开业转让,再装修开业转让中发展的。




老虎打盹,兔子就会反超。在互联网领域,当年的网际快车,是下载领域的霸主,结果2005年,魔兽世界公测了,网际创始人去玩魔兽了。一年时间,快车没有任何更新。迅雷快速抢占市场份额,成为霸主。




希望这些话能够警醒一些人。我们不要做别人的垫脚石。





自命不凡,是每一位创业人几乎都有存在的毛病,这个病从创业那一天起都已经得了。几乎很少有创业的老板愿意承认自己是个普通人。更多的人都觉得别人能干成的事儿,自己一定能够干成。
但是这里面有个但是,勇气和能力,这两个是两个维度的东西。有勇有谋的人多,但有勇无谋的人也不少。






我相信很多人都听过这句话:梦想还是要有的,万一成功了呢。其实这里面第二句话的万一就是失败率就是万分之一。
换句话说,成功就是万里挑一,所以你在开始的时候就要知道我们都是普通人,创业这件事情,失败才是大概率。别想着一定能够获胜。







如避免失败呢?我们要做的第一点就是回到本质看问题。
餐饮的本质是什么?本质就是你把好的菜品卖给你对应的顾客就可以了,就非常的简单。然后你再卖给更多的顾客。记住挣钱不在多少,第一点不要坑人。不要像那些不按套路做外卖料包的。餐厅能不能站住脚,环境已经是固定的了。能不能站住脚,关键还是在于你的菜品。营销是一个辅助,是能让你,把餐厅做得更大。

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 楼主| 发表于 2018-11-19 04:58:49 手机发贴 | 显示全部楼层
第二点,我们要理性的看待成败。我们经常说,胜败乃兵家常事。既然是常事,我们也不愿意失败,对吧?那么我们应该怎么去做呢?我曾经说过这样一句话,胜而后求战。如果说商业是一场战争,我们必须为战争创造必胜的条件。
我们要考虑到在开始的时候就能想到,因为哪些问题可能导致失败,有没有办法解决这些问题,如果自己解决不了,我们应该去找到谁来解决?





第三点,多听建议。忠言逆耳利于行,良药苦口利于病。你会发现很多人都不爱听实话。往往更多的虚头巴脑的人更招人喜欢。所以你一定要问自己,你自己的底子够不够厚,如果够厚,你就能够领会更多。如果不能。就需要提高你自己的判断能力。生意好不是一天造成的,生意不好也不是一天就造成的。生意好,我们一定要把它做得更好,要有居安思危的意识。生意不好,我们要尽快想办法,找到原因,找到切入点。先解决生存问题,再解决发展问题,是因为你保住命才有机会重新翻身!

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