薛蛮子称投资O2O项目得具备5标准

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发表于 2015-7-24 03:59:00 手机发贴 | 显示全部楼层 |阅读模式
2015年O2O商业模式发展如火如荼,O2O市场一直在迅速扩张阶段。投资大佬们无疑是O2O概念爆红的最大推手。作为天使投资人,薛蛮子一直被创业者称呼为“天使怪杰”。2015年薛蛮子在O2O领域投资动作不断,借此机会盘点薛蛮子投资过的O2O企业。
1.社区001:2012年与其他合伙人共同出资参与创建
社区001创立于2012年3月,隶属于北京家捷送电子商务有限公司,创始人邵元元。社区001是一个为本地社区提供在线购物及配送的服务网站。它是对标美国的Instacart,以社区购物为切入点,与客户所在小区附近的商超合作,凭借自身的配送员在北京建立起社区O2O的运营模式。在客户下单后,将5公里范围的货品在1小时内送达。自2012年6月上线,社区001已在北京各大小区建立了26家分店,覆盖了近4000家小区。从2015年3月开始,社区001开始走出北京,并用半年时间扩张到了12个城市。截止今年9月底,社区001已在全国12个主要城市布局78个实体网点,拥有70多万的用户,平均每天2万左右的订单。其中,中老年用户占到70%以上,高达80%以上复购率。
2012年2月,由邵元元、薛蛮子、杜国强三位投资人自己注资联合创建。2013年10月,社区001获得海银资本、上海致景投资等数百万元天使投资。2014年4月,社区001获得上亿元A轮投资,其中五岳天下投资了4000万元。2014年10月,社区001获得数亿元B轮投资,高榕资本参与投资。
2.一号外卖:获得薛蛮子领投的数千万元种子融资
一号外卖成立于2013年,隶属于广东星润科技网络有限公司,创始人谭小平。一号外卖是一家外卖O2O平台,基于地理位置,以用户为圆心1公里为半径的生活范围内,为用户提供到店取货或送货上门的外卖服务,其采取 “实体店+物流配送”的模式,即通过加盟实体店统一管理方式,实现对产品质量的把控。实体店扩张方面,其采取加盟店控制前期投入成本,利用线上平台管理经营数据,后通过销售端技术和物流配送实现正常运转;在物流建设方面,其从配送品类涵盖用户一天的日常所需,包括早餐、午餐、饮料、咖啡、点心、日用品、鲜花、水果以及夜宵等。其模式类似于便利店的7-Eleven,这是一号外卖从餐饮、快消品等切入生活服务的开端。
2015年3月,一号外卖宣布获得数百万人民币种子融资,投资方为中大创投领投,湾海投资、上医养生、广州创业谷及诸多天使投资人跟投。2015年7月,一号外卖获数千万天使轮融资,领投方薛蛮子、麦涛,跟投方约瑟投资、广州市科技风险投资公司。
薛蛮子看好一号外卖的原因:一号外卖以外卖为切入点,将餐饮和物流相结合,在O2O领域进行深度布局。商业模式上并不依赖巨额的补贴来获得顾客粘性,发展很平稳,通过加盟店解决量的问题。采用实体店的扩张方式,对线下具有很强的约束能力,能够管控产品质量,新开的门店加盟的方式能够获得稳定的增长。
3.挑食火锅:2014年10月获得薛蛮子数百万元天使轮融资
挑食火锅创建于2013年8月,隶属于网融天下(北京)网络技术有限公司旗下产品,创始人窦高峰。挑食是一个为用户聚餐场景提供用餐服务的上门服务提供商,通过与品牌火锅餐厅合作、平台负责配送上门的模式。用户可以在挑食微信服务提前六小时预订知名品牌店火锅美食,挑食团队统一到火锅店取走食材并进行配送,在用户规定时间送餐上门并提供餐前相应服务。
2014年10月,挑食获得薛蛮子数百万元天使轮融资。2015年1月,挑食获得极客帮创业基金1800万人民币A轮融资。
薛蛮子看好挑食原因:挑食创始人窦高峰作为85后连续创业者,具有媒体工作经历和资源。挑食做火锅的外卖市场前景广阔。火锅四季皆可食用,无需承担租金费用。但是火锅的配送过程需要条件很高,挑食在做的就是提供标准化和流程化火锅的配送。能够快速的占领市场。
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 楼主| 发表于 2015-7-24 03:59:34 手机发贴 | 显示全部楼层
4.火炬租房:2015年6月获得薛蛮子参与投资的1000万元天使轮融资
火炬租房创建于2015年2月,隶属于炬传(北京)科技有限公司,创始人王小龙。火炬租房是一个互联网租房服务平台,其主打所有房源均100%免收中介费、零佣金的概念,业主直租无差价模式。火炬租房O2O平台上,租客可以在平台中随意挑选房子并预约房东看房,房东同意之后双方可以先通过平台初步沟通,线下沟通并签订合同,并增加了租客身份认证、标签认知等详细信息。
2015年6月,火炬租房获得薛蛮子以及景林资本1000万元天使轮融资。
薛蛮子看好火炬租房的原因:火炬租房与时下盛行的房源倒卖或交易撮合模式不同,火炬租房做的是整体租房闭环的运营服务。火炬租房对房东和租户都不要一分钱的佣金。这种创新模式,体现了火炬租房的互联网基因,而且互联网公司最大的优势,就是直面客户,能够及时满足了客户的需求。
5.我要洗衣:2015年3月获得薛蛮子400万元天使融资
我要洗衣上线于2015年年初,隶属于上海俱通通信网络有限公司,创始人包俊杰,是一家线上洗衣及干洗服务的O2O平台,用户可以通过微信公号下单,系统基于LBS定位就近派单,合作商家上门配送或用户自主到店取衣。目前业务仅覆盖上海。
2015年3月,我要洗衣获得薛蛮子400万人民币天使轮融资。
薛蛮子看好我要洗衣的原因:我要洗衣的行业经验丰富,整个上海地区我要洗衣已经签约合作近千家加盟店,很多加盟总部签的也都是独家协议,将同时开展全国多城市业务。薛蛮子对洗衣发展的看法是洗衣要做反向O2O思维,可以给商家提供免费营销方案、免费后台管理系统等。我要洗衣的系统基于LBS定位就近派单,合作商家上门配送或用户自主到店取衣的业务就的体现了O2O区域化的发展趋势。
被称为“天使怪杰”的薛蛮子,投资的O2O企业和雷军、徐小平相比,虽然投资的O2O企业数量并没有他们多,但他们具有共性就是对O2O创业企业的前景看好。
薛蛮子曾经公开表示自己投资的5个标准:第一就是创业者一定要对项目有兴趣,这种人就有成功机会。第二个标准是诚信。第三个看团队,创业者已经不是单打独斗,而是一个团体。第四是这个行业一定要是朝阳产业,投资的产业也是要有前途。第五是创业者本身的心里素质要好,拥有自己的独特优势。
自2011年 8月O2O的概念被Alex Rampell后,关于O2O的创业项目就成了投资热点。也正如薛蛮子所言,所谓互联网+,是用移动互联网的方式连接传统行业,使得线上和线下结合起来,信息从不对称而变得透明,从而解放产能。

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发表于 2015-7-24 09:53:17 | 显示全部楼层
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发表于 2015-12-13 11:22:25 | 显示全部楼层
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