签到天数: 145 天 连续签到: 1 天 [LV.7]常住居民III
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发表于 2014-6-18 10:07:53
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史宗玮:团队先于个人
她认为,领导力强大与否取决于身边为其卖命的人。
文| J.A.
Hearsay Social的员工在踏进公司大门前,要先自检态度。“我要的是能团队合作的人。”史宗玮(Clara Shih)说。她创立了这间位于旧金山的社交直销平台,“初创企业资源有限,每天都那么紧张,唯一能快速成长并领先大公司几步的办法就是团队合作,没地方让你搞政治、营造帝国或自恋。”
史宗玮为成立了5年的Hearsay Social确立了3个原则。第一,顾客为先;第二,公司先于个人;第三,执行要快。“领导力来自价值观。你得为公司确定任务、树立愿景,知道这个公司要在地球上做到什么位置以及怎么做到。”
史宗玮认为,成功的领导力取决于身边为这个领袖卖命的人。她还认为公司都应该不顾一切地寻找有天分和创新精神的人,他们能带来的远超专业、知识丰富的人。Hearsay Sosial的员工里包括前政府官员、前保险代理、医学博士,甚至还有一名来自埃及巡洋舰的退伍老兵。
“这些人让我们的企业充满创新力。”她说,“每个人都知道我们应该怎样齐心协力地建设公司,它就像常识一般扎根于心里。Heresay的员工是全硅谷最好的,甚至可能是全世界最好的,他们在哪儿都非常受欢迎。”
史宗玮的管理哲学为Hearsay Social成功融资5100万美元,分别来自红杉资本、NEA和Facebook、Twitter、Google、LinkedIn的老大。“作为创业者你承受着要在钱花光前盈利的恐怖压力。但你也不能因此就屈服,雇一些能力超强但可能会毁了整个企业文化的人。”她警告,“还有另一种极端,你做足了好人,公司却不得章法。很多时候这两种理想化存在冲突,但其实根本不必如此,你完全可以通过塑造企业文化和价值观来建立一个商业上成功的企业。” |
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